第四章

精明者要懂得合理授权

授权指管理者将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。有些管理者总有家长心态，认为下属能力不够或者根本做不好，总是不放心，这样的管理者根本没有有效授权。授权是一门管理的艺术，授权能使管理者们不必亲力亲为，从而把更多的精力投入到企业经营上。授权可以使员工各尽其责，更好更快的完成目标，授权能够充分调动员工的积极性和创造性。

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