下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
不只是商人，一个国家亦是无信不立。人要有金钱之外的思想：心中若能保留自己值得自傲的地方，人生活得就会更加有意义。
李嘉诚虽然很有赚钱的能力，但他并不是很看重金钱。李嘉诚在股市取得了一番不俗的成绩之后，就慢慢淡出了股市。从1984年开始，李嘉诚先后实行了三次私有化，所谓的“私有化”，就是指改变原上市公司的公众性，令其成为私有公司。
长江实业成为一家上市公司后，从股市中筹集了大量的资金，这些资金帮助长江实业迈上了新的台阶，令长江实业更加发展壮大。但凡事有利就有弊，长江实业上市后要按照上市公司的规则运作，要接受证交所和证监会的管理以及监督，向证交所提供财务报表，上市公司的公众持股量必须在25%以上，公司的一切经营活动和财务状况一定要向公众股东们公开，公司的重大决策必须经过股东大会讨论来决定等等。这些繁多的规则在很大程度上束缚了管理者的手脚，令管理者不能大刀阔斧地管理公司。
李嘉诚正是意识到了这些问题，他最后决定逐步淡出股市。这也就是长江实业私有化的原因。私有化后，公司不能再从社会上集资，也不能再具备以小搏大的优势。很多公司上市后虽然面临了各种各样的问题，但基于资金的考虑，常常会选择继续走下去，李嘉诚却没有为了钱而妥协。他将长江实业旗下的部分公司实行私有化，一方面是因为长江实业集团非常庞大，仅仅长江实业、和黄、港灯这三家公司，就足够获得集资计划了；另一方面将部分公司私有化后，就可以不受公众股东和证监会的制约，这样更加有利于保守商业机密。
打定要私有化的主意后，便是要选择一个合适的时机。当时骑牛上市，或者借熊退市是许多股票投资者常用的办法，但是李嘉诚并不打算这样做，因为这样会损害小股东的利益，会让他们心生不满。所以，李嘉诚在实行私有化的时候，很注意地规避了这一点。1985年，李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化，出价1.1港元收购，此价比市价高出一成，对于这个价格，小股东们喜出望外，纷纷接受收购。这一次的私有化，李嘉诚选择在牛市的时候，虽然付出了比较高的代价，但他并不后悔，照顾小股东的权益，才是他优先考虑的问题。1988年，李嘉诚宣布青洲英泥私有化，同样也是照顾了小股东们的利益，收购进行得很顺利，仅仅用了两个多月的时间就完成了私有化。
李嘉诚为了维护商业机密，选择了将企业私有化，但他同时也考虑到了私有化可能会给股东们带来什么影响。他宁肯自己吃亏，也要照顾到股东们的权益。李嘉诚对于财富不是大肆追求奢侈，而是力求带动更多人富裕，这种精神非常可贵。
“我们都痛恨世界上现存的不正义和不公平现象，但我们可带来改变的能力却有局限；然而我深信忠诚、正直、公正无私及同情心是重要和不可替代的价值观。如果有人对你说这些人生观己不合时宜、不适用，这不令我感到惊奇。对于某些人来说，为了追求商业上的成就，或要牺牲以上的价值观。当然现实中的商业社会需要不断更新求变，我深信在获取更多盈利及更多效率所带来的巨大压力下，也不应牺牲我们维护公平及减除疾苦的决心。如果我们选择只为追求金钱及权力，而牺牲人类高尚情操的话，则一切进步及财富的创造都变得没有意义。”这是李嘉诚在一次演讲中说过的话，他是一个有智慧的高尚的商人和企业管理者，他先考虑的是他人的利益，甚至把自己的利益让给别人。这样做看似损失了财富，其实得到了更大的利益。
在路口的一个小角落里，长期蹲着一个衣衫褴褛的老婆婆，老婆婆面前放着一个篮子，篮子里面有一些手工缝制的小玩意儿。过往的行人匆匆忙忙，很少会注意到她，有一个年轻人每天上下班的时候，都会买一个小玩意儿。
天，天很晚了，老婆婆准备收拾东西回家去，那个年轻人匆匆忙忙跑了过来，递给老婆婆十元钱：“今天我还没买东西呢。”
老婆婆说：“年轻人，我知道你是好心，但你不用买我的东西接济我。”
年轻人笑着说：“我不过是在自己力所能及的范围内做一点举手之劳的事情，何况我是用钱币换取你的商品，这不是接济，我们是在做生意。”
看着年轻人离去的身影，老婆婆眼眶湿润了。
年轻人首先将老婆婆看作是一个人，一个需要帮助的人，其次才将老婆婆看作是一个商人，他与老婆婆进行的交易，不过是一种慈善事业。
不仅仅是商人要肩负起慈善事业这份社会责任，就是平凡的普通人，也要力所能及地为社会进步贡献自己的力量。在李嘉诚看来，为人类付出的意义远远超越赚取的价值，他一生的事业有两个：一个是不断赚钱的生意，一个是不断花钱的公益事业。先为人，再为商，这是人生真正的、宝贵的意义。