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大前年赚了，前年赚了，去年也赚了，如果今年还能赚到，那就好了，可是这个世界没有那么顺利的事情。不要与业务谈恋爱，也就是不要沉迷于任何一项业务。
“经商而不沉迷于商业活动。”这是真正的大智慧，是有着丰富经商经历的人自在出入商界的纯熟情感。对于成功的商界人士来说，只有盈利的生意，没有永远的生意。他们懂得物极必反、盛极必衰。任何一件事情在达到顶峰之后就会走下坡路，这时候，人就应该调整心态，接受暂时的低迷甚至失败，而不强求成功。
这些道理大多数人都懂，可是，真到现实中，又有几个人能做到呢？人们都喜欢成功，成功后就更觉得自己了不起，就会出现一种自恋情结。自恋情结是一个人害怕失败的心理源泉，在一次成功之后就会错误地将自己定位为“成功人士”，一旦定位下来，就会有种“成功人士不能失败”的暗示。所以，等到兴极而衰时就会无法接受，最初的成功却导致了今日的心理不成熟，经不起正常的起起落落。
大丈夫要能经得起大风大浪，得也高兴，失也不恼，在得与失之间找到平衡点。不过，真正能做到拿得起放得下的是少数。只有在得与失之间自如应对，才能化前进中的阻碍为动力，积攒更大的力量去获得更大的成功。
或许李嘉诚的这个经商理念还有另外一层意思，那就是不要局限于一项业务，目光所及之处都可能存在着商机，应该做好准备，抓住每一个商机。在市场不景气的时候，经营多种业务，还可以分摊风险，共渡难关。
李嘉诚刚起步时什么都没有，无论是资金、人际关系还是市场等都无法和同行竞争，可以说，李嘉诚和他的公司是在磨炼中成长起来的。竞争促进了李嘉诚的成长，这是李嘉诚事业道路上非常宝贵的经验。更难的是，李嘉诚最初进军某个行业时，一般这个行业都有了自己的行业老大，在这种瓶颈状态下，很少有人有胆识再来参与的，可李嘉诚做到了，而且还由无名小平做到了老大的位置。
在这一方面，李嘉诚曾建议同行：一是要有明确的目标，因为现在的经济形势多变，竞争也更加激烈，一个人只有正确定位自己的目标，才能做到心里有数。1979年，李嘉诚在收购和黄的时候，首先考虑的是如何糅合中西方思维，找到适合公司的管理基点，以此建立起公司灵活的管理框架，为公司的长远发展做好准备。在具体的实施中，就要求不同的管理层在相互竞争中努力发展自己，寻找给公司带来最佳效益的机会。一整套的规章制度可以确保公司的自由空间在可控的范围内，毕竟集权式的领导方式无法最优发挥不同管理层面的优势。执行决策的过程是一个长期的过程，市场面对太多的潜在风险，若想抵挡住较大的风险，坚毅的精神是不可少的，并且坚毅的精神还可以为个人和企业赢得良好的信誉，这才是一个企业最有潜力的资产。
其次，要在知识和经验中磨砺眼光。知识的储备直觉决定一个人的思维能力，思维能力必然影响判断力。不可否认，有时人的直觉很准确，但比直觉思维更可靠的是理性思维，因此，一个人要读万卷书。
最后，摸清同行的底是制胜法宝。李嘉诚说在做决策前一定要做好充分的调查，弄清楚对手的优势和不足，获得切实的资料，为做好决策做准备。