下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
“借法”是聪明人都会采用的做法，一个人的能力有限，如果只靠自己单打独斗，会非常辛苦，取得的效果也很有限。李嘉诚很精通“借法”。1979年10月，中国国际信托投资公司在香港设立了分公司，董事长荣毅仁邀请李嘉诚出任中信的董事，李嘉诚欣然接受了，但李嘉诚并没有参与中信多少工作，更像是名誉董事。
荣毅仁的儿子荣智健在1978年移居香港。1986年，荣智健参加香港中信集团的工作，一段时间之后，他升为香港中信的董事总经理。荣智健是个非常有理想的青年，他不满足于接手父辈打拼下来的江山，想要闯出一片自己的天地来，凭借自己的实力做出成绩。
看到荣智健有这样的雄心壮志，李嘉诚自然是十分支持的。两家的关系本来就很不错，年轻人有想做事情的想法，身为长辈的李嘉诚自然要帮一帮。李嘉诚和荣智健都看好借壳上市，觉得这是条不错的路。所谓借壳上市是股市术语，一家公司想要上市的话，从原则上讲需要有5年以上的经营实绩，才能办正规的手续在交易所上市，这个过程非常漫长和耗费精力财力。所以，一些急于上市的公司，就通过收购他人的小型上市公司达到自己的上市目的，这就是借壳上市。
那些小型的上市公司因为资产很少，营业额也不高，收购它们的买家不需要动用大量的资金，它们被喻为“空壳”。李嘉诚和荣智健在市场上多方寻找、权衡，终于决定选择泰富发展这个小公司。
由李嘉诚的英籍高参杜辉廉担任集团主席的百富勤，是中信的财务顾问以及收购代表。1990年1月，百富勤向泰富主席曹光彪以12港元1股的价格购买了泰富股份，并以同样的价格向小股东全面收购。泰富市值725亿港元，是当时股市的“蚊型股”，中信没有付现金，而是通过一系列复杂的换股以及物业作价的步骤完成了收购。从一定程度上来讲，也是保护了泰富。
这一次的“借壳”进行得非常缜密低调，而且对双方都有好处，是一次互利互惠的公平交易。到1991年6月，泰富集资改组后，股权分配给中信49%、郭鹤年20%、李嘉诚5%、曹光彪5%。泰富正式改名为中信泰富，荣智健担任董事长。虽然李嘉诚对促成这件事起了很大的作用，但从最后的股权分配结果来看，李嘉诚占的股权并不多，可见他做这件事情并不是为了让自己获利。
李嘉诚不过是凭借自己的商业地位和商业头脑来帮助荣智健，李嘉诚觉得获利多少并不重要，重要的是能够通过这件事情多交一个朋友。通过李嘉诚的这一次帮助，中信在香港发展的势头十分强劲，迅速崛起，逐渐形成了与英资、华资三足鼎立的局面，而李嘉诚与中信的交好，也为日后的合作打下了良好的基础。
李嘉诚全力帮助中信借壳上市，但最后获利很少。李嘉诚做过很多次类似这样的事情，这就是李嘉诚的一贯作风。李嘉诚不会只看重眼前的一单生意，而是更看重日后的长远发展。在生意往来中，既要做成生意，又要和对方交成朋友。可以看到，那些非常成功的生意人总是生意旺、朋友多，这二者之间是可以相互促进的。所以就有人提出这样的观点：以商会友，以友促商，相互发展。
注重人情味和感情的投入，是李嘉诚的人际交往原则之一。李嘉诚常常帮助他人，善待他人，做事情会首先考虑他人的利益。李开复说：“创业家身上应当具有‘四性’。悟性：学习新事物的能力和心态；耐性：为长期愿景努力，恪守原则；韧性：失败不是惩罚而是学习的机会；人性：对他人的真心关怀，追求双赢。”
李嘉诚总是为他人着想，看到有人需要帮助时，他会毫不犹豫地伸出援助之手。1991年秋天，李嘉诚收到了一位姓丁的英国华侨写给他的信，这位华侨在信中写道，自己的生意非常不顺利，他非常迷茫，感到很痛苦，觉得生活没有希望，万念俱灰。李嘉诚看到信后，没有耽搁，很快就给这位丁先生回了一封信：
丁先生：
人生起伏无常，尤其从事商业。穷人易做，穷生意难做。所以你们面临的困难，只是数千年来亿万生意人曾经面对的苦痛的一部分。但如果明白大富在天，小富在人，如果肯勤俭有效地面对现实，尽心，经营，则如陆游诗中所说，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，说不定不久你们又有一个好和新的局面。即使一切都不如意，退一步想，则海阔天空。以今日英国的工资水平，大不了再找一份职业，生活应绝对无问题。留得青山在，不怕没柴烧！送上英镑500，请你俩一顿晚餐。想想明天会更好！想想世界上有多少更苦的人！
这封信给了那位失意的华侨很多鼓励。李嘉诚就这样不遗余力地帮助着很多人。只要是在他的能力范围内，他都会伸出帮助之手。李嘉诚很明白朋友的重要性，“在家靠父母，出门靠朋友”。在社会上生活和工作，朋友是不可或缺的，尤其是在商场上，人缘好和拥有能够相互帮忙的好朋友尤其重要。
很多人投资股票，投资房产，却忽视了人际方面的投资。李嘉诚非常明白有良好的人脉对自己的事业发展有着事半功倍的作用，所以，他常常不求回报地帮助他人。在与人合作时，也首先考虑的是对方的利益。正是因为李嘉诚本着交朋友的心态，才使自己的企业发展得越来越好。