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一个人能否成功，有时要看他对事物的感受能力。随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握冲浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时，立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
没有商机是许多创业者感到苦恼的事情，他们觉得好的机会都被别人抢先一步夺走了，自己蓄满了力量，就是无法得到发展事业的机会。这样的想法是被动的，因为生意不是等来的，而是要靠敏锐目光去发现的。李嘉诚曾说过：“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事情中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以无处不在、无时不在。”
机会总是垂青有准备的人，作为企业的管理者，必须要眼光独到，能善于发现商机。管理者想要为自己的企业带来更好的发展，开拓出更广的业务道路，就必须学会捕捉商机，因为商机不会平白无故地从天上掉下来。李嘉诚认为做生意就好比指挥作战，瞄准时机才能取得先机，占得上风。
在改革开放以后，中国的各项事业都有了突飞猛进的发展，可谓欣欣向荣、蒸蒸日上。在这时，李嘉诚发现中国内地市场对于港商或者是外商来说完全是一片空白，李嘉诚认为中国的内地市场很有发展潜力，他毅然决然地挺进中国内地市场，他坚信这片土地能发挥无穷的潜力。
在李嘉诚的决策下，他的企业携带百佳和屈臣氏进入了中国内地的零售市场，成为首家登陆中国内地的外资零售商。1989年4月，和黄旗下的屈臣氏在北京开了内地的第一家分店。李嘉诚的眼光果然独到，他没有看错内地市场的巨大潜力，内地市场给了李嘉诚无比丰厚的回报。
当时，中国的政策还是刚刚放开，很多港商和外资企业虽然也觉，得中国内地市场有利可图，但他们对中国内地政府刚刚开放的零售业市场不敢轻易下结论，便一直持观望态度。但李嘉诚可不那么瞻前顾后，他认为中国内地的人口众多，随着中国经济的发展，人们的消费水平会越来越高，零售业的发展空间是很大的。如果不趁早进入中国内地市场，那么等到中国内地市场的零售业发展起来，就没有商机了。
就这样，李嘉诚成为香港企业界进军内地市场的第一人，他在中国内地开的第一家店比家乐福在中国内地开的第一家还要早11年，李嘉诚成为第一个吃螃蟹的人，并且吃得很成功。在成功打入中国内地的零售业市场之后，李嘉诚并没有就此满足，他通过观察和分析之后，又将自己企业的发展目标定在了中国内地的房地产业上。李嘉诚觉得中国内地人口众多，但住房却并不多，在人们的经济有所增长之后，必然会对生活质量的要求有所提高，到那个时候，房地产业的发展势头会越来越好。
李嘉诚认为房地产业会是个挣钱的好机会，所以在一番权衡之后，于1992年通过长安街王府井东方广场的项目高调杀入中国内地的房地产界。而事实也再次证明了李嘉诚的分析判断是准确的，在几年之后，李嘉诚成为地产界的大亨，而中国内地的地产业也蓬勃发展起来，李嘉诚再次赢得了商机。
对于一个目光敏锐的人来说，处处都是商机。一个贫瘠的村子里，农民们大多靠种地为生，其中一个农民头脑灵活，他认为种玉米、土豆并不能满足自己挣钱的欲望，他便开始寻找其他的商机。有一年，政府给每个村都修了公路，这个农民灵光一闪，他开始在山上承包了一块荒地种苹果树，村里的人都笑话他，觉得他是瞎折腾，可是没想到一年过后，这个农民的苹果大丰收，他把苹果卖给了城里的果商，自己大赚了一笔。
看到种苹果树可以挣钱，村里的其他农民也纷纷种果树，但那个农民却不再种果树，而是在村里修建工厂，到来年大家的果树都结出果实，他便收购了大家的苹果，放进他的工厂里加工成了各种食品。
由此可见，只要有一颗敏锐的心，总会看到商机的存在。但是比知识重要的是思维，比思维重要的是悟性。万物有法，需要用心去悟才能真正得法。经营之道也在于悟，在于对市场的灵动悟性。想要发现商机，一定不要像没头苍蝇一样乱撞，要学会思考。
如果李嘉诚没有将目光投远，只盯着眼前的那一点点微薄利润，那他就不可能发展成华人首富。李嘉诚从创业开始就一直在认真细致地寻找机会，然后将发掘到的每一个生意都经营到最好。