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开店选址的大道理我们都懂，可是在现实生活中，这开店选址也是有一些小窍门的。其中，三角地带的选址法就是多年来商家们总结的一个实用又实际的小窍门。在我们的现实生活中，很多加盟连锁企业开设分店的人，都习惯用三角形店址选择法。
所谓三角形店址选择法，是指在一个地区开设三家分店，并按三角形结构进行布局。此种开设方法首先要测量该地区商圈的范围（可以是一个，也可以是多个，如果是一个商圈，范围必须足够大，消费潜力及能力也十分大，有开三家连锁店的价值。如果是多个小商圈，各个商圈之间要求相距不能太远，这样可以彼此互相接应），然后确定店址。
我们不妨来看一个例子。日本有个乌金药业公司，如今经营着1300多家医药分店。这个公司的董事长叫通口俊夫，在创业初期的时候，通口先生在铁路沿线京桥、干木、梅云这三个地方分别开了小药店。这三家药店就分布在同一条直行的铁路沿线上，但是一段时间下来之后，药店的营业一直不景气。通口先生也是非常着急，一直找不到根源。有一天通口先生乘电车回家的时候，在电车上看见前面坐着几个小学生，都把手指套在三角尺的窟窿里，用另一只手转着玩。看了一会儿，他突然站起身来，一下明白了药店不景气的原因。他联想起以前看到的有关军队战略战术的书籍所说，这些直线排列的点，很容易被外力阻断运输线路，这在开店上也是一个道理，所以这也就是药店失败的最大原因。只有三足鼎立，点和线才能连起来，才能守住中间的三角形部分。想到这里，通口先生非常高兴：“如果把三家药店呈三角形配置起来，那么就取得了中间部分的面积，三角形中居住的人都会来买我的货了。”想明白这个问题后，他就在德寇又开了一家新药店，关掉了梅云的老店。
自此以后，药店的营业额果然逐渐上升，取得了很好的业绩。乌金药业公司的业务也不断扩大，最后竟然发展到拥有1300多家分店的集团公司。而通口俊夫的“三角经营法”也成了被世人关注的经营之道，一直沿用到现在。
这个成功的案例告诉我们，三角地带的选址法确实是一个聪明的选择。它会利用自己有限的资源辐射四周、从而稳固自己的客源。所以，在现实生活中，只要你留心观察，多动脑子，不断思考，处处都能够找到一些适合自己的方法。