企业发展受很多因素影响，但人的因素是关键中的关键。找对人，用对人，成功才会来敲门。遗憾的是，不少领导者由于偏见、器量、眼光和误会等原因错失了优秀的人才，甚至误用才德不能胜任其职位的员工。按照这种方式组建出来的团队，既无强劲的业务能力，又缺乏团结一致的向心力，执行效率没有提升的可能。唯有公司领导层知人善任，才能真正解决用人问题，让人的因素发挥到极致，达到深度执行的境界。 egIF7oBT4Vv70cRuVcjRAb1ByyAS2PtLEIPa/n/bewJEIPNrXwT9MC8iR1+782eO