前言
Preface

一个优秀的团队，不仅要有远大的志向、高远的理想、完美的战略，还要有精诚合作的精神。团队所有成员各司其职，高效执行，才能达成团队的工作目标。可是，一直以来，执行力低下都是较常见且较难克服的企业管理顽疾之一。

依据过往的经验来看，人们通常从员工的责任心和能力等方面来讨论执行问题。殊不知，执行问题是一个系统工程，会牵扯到很多的人和事，跟团队中的方方面面都有千丝万缕的关系。仅仅呼吁执行者提高责任心和执行能力，是无法从根本上解决执行问题的。

那么，执行的最高境界是什么？答案是自动执行！自组织的活力要高于他组织。自管理的效率要高于他管理。因此，建设自驱型团队，让团队成员自行管理、自动执行，是现代化团队应该追求的目标。

在本书中，你会看到很多企业日常管理工作中常见的执行问题及其解决方法，里面说不定有你经常抱怨却又不知道该如何解决的问题。自驱型团队的建设理论，不仅从宏观层面敦促企业对自己的规章制度、流程进行深化改革，也从微观层面给每个执行者准备了能有效提高办事效率的深度工作法。

希望本书能给致力于提高团队效能的管理者和一心想增强个人工作技能的职场人士带来一定的帮助。