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品牌战略就是企业的最高战略。
“华为公司在今天千军万马的时候，一定要找到出口，出口就是品牌战略做出的假设。有假设，有牵引，万江才能汇流。”关于品牌战略，华为创始人、CEO任正非曾如此明确表态。
他强调：
“品牌战略有时要超越战略MKTG（市场营销策略）。”
“品牌战略的人不能完全着力在埋头苦干上，要有一定的眼光。”
“战略宣传要坚决地以客户为中心。”
正可谓：字字珠玑，直击本质。
总结起来，任正非品牌战略思想的核心有三点：
第一，战略地位要高。不仅超越MKTG，更是万江汇流的“出口”，是公司的最高战略。
第二，战略眼光要高。其“备胎战略”、其5G战略……瞄准的均是“无人区”。
第三，战略要求要高。“坚决地以客户为中心”“几十年只对准一个城墙口冲锋……”
正是这样的高度，让华为从一个深圳棚屋区的小作坊，一步步登上世界品牌之巅。
那么，到底什么是品牌战略？该如何建立品牌战略的“高度”？
战略一词，源自军事术语。其英文Strategy源自希腊语strategos，含义为“将军”。《辞海》中对“战略”的解析是：军事名词，指对战争全局的筹划和指挥；后被管理学家引入企业管理，指对企业全局发展的筹划和谋略。
品牌战略是企业战略的重要组成部分，是指企业根据环境变化，通过构建品牌竞争力，并在市场竞争中取胜的一种战略决策和行为。
品牌战略本质上是如何赢得顾客的战略——因为品牌是在顾客的心智中形成，并通过顾客的消费行为来决定的。
所以，品牌战略就是企业最高战略，是企业一切战略的核心。因为失去顾客，企业的一切战略都会归零。
很多企业常常把品牌战略视为品牌宣传战略，认为有钱就进行品牌战略建设，没钱就不进行。这其实是对品牌战略的严重误解。
具体而言，品牌战略的“高度”，主要表现在以下四个方面。
第一，全局性。 品牌战略是以企业的全局为对象，根据企业的全局发展战略而制定的。品牌战略的第一责任人，就是企业全局的负责人，而非企划或营销负责人。企划或营销负责人只是战略执行者。
第二，远见性。 品牌战略必须具有远见性，应基于未来构建现在——未来会怎样，所以我们现在需要做什么，而非基于现在构建未来——我现在有什么，所以未来会是什么。
第三，系统性。 一是品牌战略本身的系统性。企业应通过品牌的系统建设赢得顾客，而非把品牌建设等同于广告宣传。二是品牌战略配套的系统性。企业应以品牌战略为中心，构建其他战略系统，确保“力出一孔，利出一孔”。
第四，持续性。 品牌战略必须确保持续性。那些百年品牌，无一不是数十年如一日的积累的结果。
如何持续？一是坚持，唯有坚持，才能形成定力，赢得耐力；二是创新，唯有创新，才能战胜挑战，保持发展。
如果把品牌战略看作一个桌面，“四性”就是支撑桌面、决定其高度的“四根柱子”。找到这“四根柱子”，是企业构建品牌战略的第一步。
居高声自远，非是藉秋风。
——唐·虞世南