像领导一样思考

领导一般都是经过大风大浪的人物，他们在丰富的人生阅历中积累了很多宝贵的经验，努力向领导学习是走向成功的捷径，这要比读很多教科书更有效。学会运用“领导思维”，像领导那样思考和行动；你本身也就向领导岗位迈进了一步。

在平时的工作中，你总是会觉得领导的想法匪夷所思？有些时候又忍不住赞叹领导处理问题确实比自己高明？如果你现在不到三十岁，还有情可原，如果你已经超过三十岁，且在职场打拼十年了，那么给出这样的答案实在不够高明了。我们认为领导的想法与我们存在不同，这恰恰说明领导的想法具有高明之处，值得我们学习。而令我们感到匪夷所思的或许正是我们应该学习的“领导思维”。

要学会运用“领导思维”，我们首先需要仔细研究以下几种领导常用的思维方法：

1．战略思维

古人曾经这样描述战略思维的重要性：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”战略思维是领导者必须具备的思维方式。这也就是为什么在平时的工作中，我们发现许多领导很少去关心一些细枝末节的事情，因为领导更多地要去考虑公司战略层面的政策和方针。而作为员工来讲，由于进行战略层面的思考并不是强制性的要求，因此，许多员工往往很少或从来不做这方面的考虑。

然而，“不想当将军的士兵不是好士兵”，任何一个求上进、不甘平庸、想要进一步发展的员工都应该树立战略思维的意识，不仅仅局限于自身工作的范围，而应该从全局出发，更多地去考虑公司发展的方针，为领导出谋划策。形成运用“战略思维”的习惯后，我们会发现自己比以前站得高、看得远了，我们拥有了前进的源源不断的动力。

现实的情况是，聪明的领导也开始注重培养员工的“战略思维”。为什么同样是领导，有的人可以有充足的时间去悠闲地喝茶品酒、打高尔夫：而有的人却每天忙里忙外，焦头烂额？这就是因为前一种领导懂得如何让员工去进行战略思考，而不是事必躬亲。对于员工来讲，运用战略思维，也是使自己的能力和水平被领导赏识，从而脱颖而出的一个绝好办法。

2．创新思维

仔细观察我们就会发现，领导的高明之处往往在于他们成功地运用了创新思维。由于思维惯性，人们常常倾向于用自己熟悉的方式方法来处理问题，或是自己把自己牢牢拴在一个小圈子里，无法突破。

管理学领域内著名的“霍布森选择效应”来源于这样一个故事：

1631 年，英国有位从事马匹生意的商人，名字叫做霍布森，他常对顾客说，你们买我的马、租我的马，随你的便，价格都便宜。

霍布森的马圈很大，马匹也很多，然而马圈却只有一个很小的门，高头大马出不去，能出去的都是瘦马、赖马、小马。来买马的人左挑右选，却总是买不到自己满意的马，因此，霍布森的马最终也没有卖出去。

后来，管理学家西蒙把这种没有选择余地的所谓“选择”讥讽为“霍布森选择”。人们如果陷入了“霍布森选择效应”的困境，就无法进行创造性的学习、生活和工作。

曾任Google全球副总裁、中国区总裁的李开复先生曾经说过：“中国有为数众多的受过良好教育、聪明、勤奋的青年，他们从来都不缺乏理想。然而，青年一代要实现自己的梦想，助力中国崛起，最最欠缺的还是创新的思维方式，以及创新所必备的多元化的能力。”

所以，在工作中，请把眼界放得宽一点，避免进入“霍布森选择效应”的怪圈，才能真正地解放自己，实现更大的突破。

3．系统思维

古希腊的亚里士多德说过：“整体大于部分之和”。领导者在分析和解决问题的时候，常常用到系统思维。我们会发现，领导不会从某一个人的角度出发去考虑问题，而是注重整体效益，平衡各方面的关系以达到利益的最大化。

而员工则往往忽视这一点，他们总是情不自禁地从自己的角度或是局部的角度出发去考虑问题，而忽略了局部和整体之间的有机联系，这是目光短浅的表现，每一个人都有机会成为领导，因此，请从平时的上作开始改变吧，不要死盯着自己的小利益不放，运用系统思维可以使你更加睿智、从容。

古人云：“三人行，必有我师焉。”在普普通通的三个人之中，就肯定有值得自己学习的老师，这充分说明了学习的重要性。那么，我们该向谁学习呢？说到这里，可能大家更多地想到的是做出过轰轰烈烈的大事的伟人们，而往往忽略了一点，在我们身边就有值得我们学习的人，而这个人与我们朝夕相处，也更有利于我们去学习。这个人就是我们的领导。可能你会认为你的领导素质不够高、能力不够强，但仔细想一下，你的领导或是白手起家创下家业，或是奋力拼搏爬到了很高的位置，难道他们身上就没有闪光点，没有值得我们学习的地方吗？我们身边的领导是我们学习效仿的最佳对象。学习伟人，可能只能靠书本、靠故事，而向领导学习则不同，我们每天都可以观察到领导的处事方法，这是多么宝贵的学习机会啊！

很多成功人士也都是从效仿身边的人开始，走上成功之路的。中国浴霸行业的领航者奥普浴霸的创始人、董事长方杰先生就是一个很好的例子。

方杰早年在澳大利亚留学的时候，曾经在澳大利亚最大的灯具公司“LIGHT UP”公司打工。那时，方杰意识到自己不懂商业谈判，而他的老板是一名谈判高手，他就下定决心要虚心向老板学习。

因此，每当有机会与老板一起进行商业谈判的时候，方杰总是在口袋里偷偷揣上一个微型录音机，将老板与对方的谈判内容一句句地录下来，回到家再反复地揣摩、学习，看看老板是怎样分析问题的，对方是怎样提问，老板又是怎样回答的。

就是这样，经过努力的学习，几年以后，方杰也成为一个商业谈判的高手。

英国伟大的科学家牛顿曾经说过：“如果说我所看的比笛卡儿更远一点，那是因为站在巨人肩上的缘故。”这句话给了我们莫大的启示，站在巨人的肩膀上，可以让我们少走很多弯路，虚心向好老板学习，可以让我们找到成功的捷径。这和我们上学的时候向老师学习是一样的道理，只不过与学生时代相比，职场上的学习需要我们发挥更多的主动性。

以领导为榜样的另一个好处是，我们可以更好地理解领导的意图，更容易满足领导的要求。每天注意观察领导的一言一行、一举一动，并加以推敲、揣摩，久而久之，我们就会不自觉地用领导的方法来分析问题、解决问题，这也使得我们的思路更好地与领导靠拢，也更加容易赢得老板的赏识和信任。一些拥有多年人力资源管理经验的专家一致发现：上司一般都愿意提拔自己的下属，老板信任的理由很简单：“我也是从技术员转到管理方面的”、“他的想法总是与我不谋而合”等。

向领导学习，并不是简简单单地因为他是领导，而是因为他身上拥有值得我们学习的闪光点。仔细观察你的领导们，设法找到一个最值得学习的好老板，因为一个好的老板不仅能够让你学到成熟的经验和技巧，更会让你觉得充满信心和活力，让你的思想和态度始终保持正面而乐观，让你对工作永远保持兴趣和热爱。

也许你的领导也会为了某些工作上的事情而批评你，甚至对你不留情面地大吼大叫，但是，千万不要把这当成折磨，所谓“良药苦口”，这是帮助你成长的一剂良药。 CI+czhMi5DmJRGOrZQH066me895/0btRseFR3vG9UJjFJ7w0ODHv46RtdmhSwLS9