宽松的环境增加员工凝聚力

员工每天在公司上班至少有 8 小时在办公场所里工作，因此工作环境的好坏将直接影响到员工的情绪和士气。原来我们常常强调办公的硬环境，比如空调的温度，电梯的快慢，电脑设备的先进等等，而随着社会的整体进步和员工素质的提高，工作软环境也成为现代社会员工的职业诉求之一。

所谓软环境，是相对硬环境而言的一个概念，它是指物质条件以外的诸如政策、文化、制度、法律、思想观念等外部因素和条件的总和。对于现代职场而言，软环境的好坏与领导的管理风格有着非常紧密的联系。如果领导过于严厉或者脾气暴躁，整个部门的气氛会比较紧张、压抑；如果领导为人随和，亲和力强，整个部门的环境会相对比较宽松、和谐。

在一个公司里，法律部和市场部在写字楼的同一层办公，法律部在南面，市场部在北面。按理说，南面是阳面，阳光充足，每个人的心情都会很好，可是事实却恰恰相反，每天中午休息的时候，法律部的员工都会羡慕地看着市场部的员工在一块有说有笑，打打闹闹。因为法律部总是死气沉沉，毫无生气。

原来，市场部的张经理是个乐天派，而且公私分明，工作的时候一丝不苟，但是到了休息时间就会跟大家打成一片，虽然也已年过四十，却总是保持一种年轻的心态。因此，他从不鼓励员工加班，或者在休息时间也埋头苦干，还经常告诉下属要注意劳逸结合。下属们也很喜欢这样一位有童心的经理，工作都非常努力，整个部门的工作做得有声有色。

而法律部的彭经理则是位非常严厉的领导，法律工作本身就很枯燥，彭经理又动不动就发脾气，整个部门的气氛非常紧张，好几位员工私下里都说要是能去市场部工作就好了。

一般来讲，人性化的工作环境是员工都期待的。所谓人性化，就是要牢牢树立以人为本的思想，尊重他人的愿望、爱好和行为方式等，提供使人心情舒畅健康的环境和条件。这种和谐宽松的外部环境有助于增强员工的凝聚力和归属感，使员工乐于成为团体中的一员。员工在这种工作氛围中工作，也能保持良好的工作状态，从而提高工作效率。为了营造这种和谐宽松的工作环境，领导应该注意以下几点：

1．以身作则，善待下属

古语有云：己所不欲，勿施于人。说的是自己不喜欢的东西，不要强加给别人。每个人都不喜欢别人与自己针锋相对，怒目圆睁，那么，自己首先要注意不要把不良的情绪传递给别人，希望别人怎样对待自己就怎样去对待别人。

2．善于听取别人的意见

孔子曰：三人行，必有我师焉。也有俗语说，三个臭皮匠，顶个诸葛亮。下属中也有很多能力很强，想法很高明的人，我们不妨听听他们的意见。平时的工作中多听取下属的意见会使自己受益匪浅。

3．增加团队的集体活动

组织集体活动，是增强团队凝聚力的有效方式，因为在轻松的活动中，大家更容易交流，培养感情，这种情感的维系是工作中团结协作的基础。所以，不妨多组织一些集体活动，比如外出郊游等等，努力营造家庭般和谐的工作环境。

4．要公平对待每一位下属

作为一名领导者，能够做到“一碗水端平”很重要，任何时候都不要让下属感到你偏袒、重视某位下属而忽略他人，要知道，一个高效的团队需要每一个成员的努力，而不是其中的几个人。 aAOc+cueXQkpNgUchUHu75b0JumWHLTqhdTCusa9YgdHJ1AMhqkUDI3z5q23TXck