水能载舟亦能覆舟

如果把领导比作水，下属比作船，那么永远要记住一句话“水能载舟，亦能覆舟。”为了公司不断茁壮发展，并取得成功，就必须要充分尊重下属。只有这样，下属才会全身心的投入到工作当中，公司的业绩才会不断提高。

身为领导可能已经习惯了把下属召集到一起，然后把各自的任务分配下去，自己只等着看到结果。这时我们却往往忽视了去关心下属的感受。其实，领导不仅要具备出色的工作能力，更要有很强的管理能力，要把我们手下的员工牢牢地团结在一起，共同努力为公司工作。

李维大学毕业之后来到了一家公司工作，由于工作能力强，两年之后就当上了所在部门的经理。李维对于自身的情况非常了解，他知道自己如果论能力，并不是最出色的，但他的性格很随和，与同事相处得很好。遇到问题的时候，他也总是虚心地向别的同事请教，对下属也从不摆架子。由于能够充分团结同事，调动同事的积极性，他们部门的工作一直做得很出色。

又过了几年，公司的总经理要退休了，要物色一个合适的接班人。总经理找到了李维，说他是最合适的人选。其实，连李维自己也很意外，若论工作能力，其他几个部门经理并不比他差，在公司的时间也比他长，于是他向总经理提出自己的疑虑。总经理对他说：“对于一名员工来讲，业务能力确实是非常重要的。但是，我要找的是一个适合做总经理的人，而不是普通的员工。作为总经理，更重要的是能够平衡好各个方面的关系，要深谋远虑”

一个好的领导深知“水能载舟，亦能覆舟”的道理，他会经常关心下属、体恤下属，让下属感到自己的付出能够得到领导的认可，从而更加努力地投入工作。如果你想当好领导，就一定要注意以下几个方面：

1．经常关心下属的情绪

一个好的领导在给下属分配工作的时候，会关心一下下属的情绪。比如说，需要让下属做一些额外的工作的时候，好的领导会在安排工作之前加上一句“真抱歉，在你这么忙的时候还麻烦你……”，下属听到这样的话会感到领导知道他的工作很忙，这样他就会觉得自己的付出得到了领导的认可，再多做一些工作他也会很愿意。

2．不要把关心的话说成虚伪的客套

有一些领导总是喜欢在看见下属的时候说句“辛苦了”，而且语气中带着很明显的趾高气扬的味道。这样的话实际上说了还不如不说，因为你的关心并不是真正地发自内心的。只有发自内心的关心才能温暖人心。

3．要把工作安排得井井有条

对于下属来讲，有明确的工作职责是非常重要的，这样你就不用每天都去为他安排工作。事先把每个人的工作范围都划分清楚，员工就可以按照这个标准去重点关注自己的工作领域。有些领导可能过于关注团队的力量，而没有给每个人做出明确的分工，这样不仅工作效率低，员工也会有怨言：“这件事本来是我做的，怎么到最后却变成他负责了？那我到底要不要去做？”

还有一种情况就是：如果我们对每个下属的工作职责没有做到心中有数，遇到事情的时候就会盲目地“点将”，这样很可能造成某个员工忙得不可开交，其他员工却很闲的状况出现。这显然不是好的局面。

因此，作为领导我们要明确每一位下属的职责，并做到心中有数。而且，最好不要对员工的职责做过于频繁的调整，这样，员工很难立即适应，工作效果也不会好。

4．注意平衡下属之间的关系

管理下属不是一件容易的事，特别是当下属的个性都非常强，工作表现都很出色的时候，更要注意平衡下属之间的关系，尽可能地调动每一个人的积极性。如果总是把任务交给一个人去做，其他的下属就会觉得自己不受重视而丧失工作的热情。

有时候领导还应当注意根据下属的不同特长来分配工作，所谓知人善任，即使每一个员工的工作能力都很强，他们每个人擅长的领域也一定有所不同。那么，领导一定要根据每个人的特点来安排工作，这样既保证了工作的效率，也让员工感到心情愉悦。 QnLkFriIkxJDyaJYNcgUWyCUiK1mCbw4Afabz/g4FfGZLv2BJIFS8zCY5T624fc+