人类第一次见到飞鸟的时候,就梦想和鸟一样在天空中飞翔。可是几百万年过去了,直到莱特兄弟飞上蓝天的那一刻,这个梦想才得以实现。莱特兄弟发明了飞机,但别忘了,真正制造飞机的是那些工人。也许那些工人还在抱怨:“我为什么就不能发明飞机而只会制造飞机呢?”但现实就是这样,历史总是遗忘那些花费了最大力气的人。
前苏联的儿童教育心理学家达维多夫也许看透了这一点,所以给那些可怜的抱怨者们留下一句话:没有创新精神的人永远只能是一个执行者。这也是达维多夫定律的中心思想。
曾经有科学家做过这样一个有趣的实验。他在两个玻璃瓶里各放进5只蜜蜂和5只苍蝇。然后将玻璃瓶的底部对着有亮光的方向,而将开口朝向黑暗的方向。几个小时之后,科学家发现,那 5 只蜜蜂全部撞死了,而 5 只苍蝇早就飞出了玻璃瓶。
蜜蜂为什么找不到出口呢?科学家发现,蜜蜂根据经验认定,有光源的地方才是出口,于是它们死守这一老经验,不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃瓶是一种神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种透明而不可穿越的物质,而蜜蜂的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得不可理解和无法接受。它们每次朝光源飞,都用尽了全部的力量,被撞后还是不能接受教训,继续撞向同一个地方。同伴的牺牲并不能唤醒它们,它们在寻找出口时也没有采取互帮互助的方法,更没有采取其他新的尝试。只一味地朝着光源飞,至死不改。
而那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气——它们得以最终发现出口,并因此获得了自由。
同样的道理,在生活中,当我们原有的经验已经与环境不相适应时,我们就不要死守以往的老经验,而应当立即转变思路,这样才能更快地找到出路。社会在不断进步,环境也在不断变化,死守老经验,不懂得根据事情的变化而变化的人,迎接他的将只会是失败。
一个董事长年事已高,想找人接班,可又拿不定是让位给大儿子还是二儿子。董事长突然有了主意,他告诉两个儿子:前边有两匹马,黑的是大儿子的,白的是二儿子的,谁的马后到达终点,就由谁来接班。大儿子听后在考虑如何比慢,而二儿子却飞身跨上黑马,迅速赶往终点。结果是二儿子最终接了班。
董事长作为公司的金字塔尖,主要负责战略层面的把握,老董事长很明白创新对于最高统帅的重要性,于是就想出来这个办法。结果很明显,二儿子更有创新突破的精神,而大儿子可能只能是一个好的执行者。老董事长的深谋远虑由此可见一斑。
事实上,每个人都有某种创新能力,只不过被传统和惰性所限制,难以发挥出来。要想成为一个成功的职业人士,就一定要勇于打破思维的惯性,跳出思维模型所造成的定势状态,去获得常规之外的东西。
拥有亿万家财的美国人安妮塔·罗蒂克是个喜欢冒险的人。她尝试过多种职业,做过不少生意,但最后都失败了。一天,她在跟朋友聊天时突发奇想:“为什么我不能像卖蔬菜那样,用重量或容量的方式来卖化妆品?将化妆品花在精美包装上的一大部分成本取消,一定可以吸引更多的消费者。”她马上按照这个设想来运作,结果,她凭着这个新奇的想法取得了成功。
没有开拓精神,不敢冒风险,就走不出新路,成就不了新的事业。创新是一个民族的不竭动力,更是一个企业的生命源泉。企业家与一般管理者最大的区别,在于具有创新精神和魄力。翻一翻工业革命两百年近代史,无论哪个国家,那些创业成功者,都是杀出来的“黑马”,都是在别人料想不到的地方,以别人料想不到的方式,取得了别人料想不到的成功。他们并不是到哈佛大学或者斯坦福大学拿一个MBA,然后才成为企业家的,他们是在创造性的工作实践中培养、锻炼出来的,这是最难能可贵的。