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生活连线
首因效应向我们揭示了第一印象的重要性，同样，我们在做事时也要尽量在第一次就把事情做好。如果是必须要做，那么为什么不第一次就把事情做好呢？而且，当我们对自己严格要求，第一次就把事情做好的时候，会在别人心里留下“你是个负责的人”的印象，这样在以后就会有越来越多的人愿意相信我们，与我们合作。
也许有的人会说，怎么可能第一次就把事情做好呢？难道人生不允许有挫折和失败吗？事实上，第一次就把事情做好是完全可能的，而且这也并不是要求我们要苛求完美，这代表的是一种认真细致的态度。有很多人做事不精益求精，只求差不多，尽管从表面上看，他们和别人做着相同的事，可结果却总是无法令人满意。
有位广告经理曾经犯过这样一个错误，由于完成任务的时间比较紧，．在审核广告公司回传的样稿时不仔细，在发布的广告中弄错了一个电话号码——服务部的电话号码被他们打错了一个。就是这么一个小小的错误，给公司导致了一系列的麻烦和损失。
我们平时最经常说到或听到的一句话是“我很忙”。是的，在上面的案例中，那位广告经理忙了大半天才把错误的问题料理清楚，耽误的其他工作不得不靠加班来弥补。与此同时，还让领导和其他部门的数位同仁和他一起忙了好几天。如果不是因为一连串偶然的因素使他纠正了这个错误，造成的损失必将进一步扩大。
平时，在“忙”得心力交瘁的时候，我们应该考虑这种“忙”的必要性和有效性。假如在审核样稿的时候，那位广告经理稍微认真一点儿，也许就不会这么忙乱。“第一次就把事情做好”许多人都听过，但一次又—次的错误告诉我们，要达到这句话的要求并非易事。
在一次工程施工中，一位师傅正在紧张地工作着。这时他手头需要一把扳手，他叫身边的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飞奔而去。他等啊等，过了许久，小徒弟才气喘吁吁地跑回来，拿回一把巨大的扳手说：“扳手拿来了，真是不好找。”
可师傅发现这并不是他需要的扳手。他生气地说：“谁让你拿这么大的扳手呀？”小徒弟没有说话，但是显得很委屈。这时师傅才发现，自己叫徒弟拿扳手的时候，并没有告诉徒弟自己需要多大的扳手，也没有告诉徒弟到哪里去找这样的扳手。自己以为徒弟应该知道这些，可实际上徒弟并不知道。这位师傅明白了：发生问题的根源在自己，因为他并没有明确告诉徒弟做这项事情的具体要求和途径。
第二次，师傅明确地告诉徒弟，到某间库房的某个位置，拿一个多大尺码的扳子。这回，没过多久，小徒弟就拿着他想要的扳手回来了。
一次把事情做到位，就不会再有后顾之忧。比起一次次的返工，一次细节问题产生的头疼，第一次把事情做到位是最划算的。
第一次没把事情做好，同时也就浪费了没做好事情的时间，返工的浪费最冤枉。第二次把事情做对既不快、也不便宜。因此，我们应该这样要求自己：能做到最好，就不要做到差不多；可以努力达到更高的水平，就不要甘心停留在较低的层次上。
首因效应是双方往后交往的依据。留给对方正面的、良好的印象，对方会希望继续和我们交往，增进关系；留给对方负面的、不好的印象，对方则会拒绝继续与我们交往，使关系了结。我们若问他为什么，当事人似乎很难说得清，只是笼统地感到“喜欢”或“不喜欢”。
在结交朋友的时候，第一印象总是十分重要的，这是首因效应告诉我们的道理。可是我们千万不要过于先人为主，把第一印象变成对这个人的总结性评价。因为就像一句俗语说的那样，“路遥知马力，日久见人心”。
社会复杂，人在与人交往时，因功利性而心怀叵测，这种人到处都有。当朋友对我们好时，不要沉湎于其中；当朋友对我们有些冷淡时，也不要过分计较。“知人知面不知心”，大多一时难以确认，所以还是以静观动的好。否则，以过早的表面印象取舍，下结论，会使我们结交下“地雷式”的朋友，酿成灾祸，也会使我们错过真诚的朋友，遗憾终生。
王睿第一天来这家公司上班，他刚一走进公关经理室，就对副经理唐磊颇有好感。他有干脆利落的工作作风，风度翩翩的仪表，尤其是对王睿十分热情。当他抬头打量王睿时，便喊道：“嗨，小伙子，你好，请坐。”随后带着他熟悉了公司的各个部门，还重点介绍了他所在部门的情况。王睿对此感恩不尽，认为唐磊是个讲义气的朋友，而他们部门的工程师赵涛则脸色阴沉沉的，手里还正忙着设计，只是抬抬头看了他一眼，连声招呼毡没打。王睿在心里给赵涛的定义是“呆板、不热情，肯定是个冷血动物”。此后，王睿碰上事，就以此为“尺度”进行衡量了。对于唐磊的事，他总是尽心尽力，而对于赵涛，当然就是爱答不理了。
到了年底的时候，各项评选开始了，王睿平时工作很努力，也帮助公司签下了几个重要客户，按理说，年终评选的先进个人应该就是他的。可是没想到，结果出来后，唐磊榜上有名，而王睿却被总裁找去谈话，还怀疑他是不是利用公司资源做私事。王睿十分不解。
后来，王睿与总裁开诚布公地谈了谈，并请求总裁去向同事了解情况。没想到，帮他说了公道话，为他挽回损失和名誉的，竟然是工程师赵涛。而且，王睿了解到，向总裁打小报告说自己利用公司资源做私事的，正是自己平时最信任的唐磊。要不是赵涛帮他揭穿了唐磊的诡计，也许王蓉就要蒙受这个不白之冤了。王睿现在真是追悔莫及，后悔自己不应该先入为主，以前为了唐磊这么卖命，却忽视了赵涛这个真正的朋友。
古人云：“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”孔子之所以“冷淡”子羽，也正是由于第一次见到子羽时，“其貌不扬”的印象太深，而“看走了眼”。可见第一印象的影响之大。因此，我们只有抛开“第一印象”的束缚，与人相处时，从言谈、举止中窥探他人；从为人处世中，洞悉他人内心深处的玄机；跳出“第一印象”的“圈套”，不要被“印象”欺骗，练就一双识人的“慧眼”，才能真正地看透一个人。在纷繁复杂的环境中轻松自如地驾驭人生，在人生的旅途中如鱼得水。
首因效应告诉我们，第一印象的重要性是毋庸置疑的，以外表判断他人也是人之常情。在选择朋友时，我们的确很容易因为对他人第一印象的好坏而影响情感。然而，这却很容易造成偏差。
俗话说：“人不可貌相，海水不可斗量。”只是，外表整洁的人的确比外表邋遢的人看起来舒服得多了。外表如果让人不舒服，多多少少一定会影响到内心的喜恶。我们平常也会用这样的话来形容别人的长相：“那个人一脸胡子，长得像土匪的样子。”“那个人一脸奸诈，看起来是很坏的男人。”这些完全都是由外观所下的判断。
人的长相或体型是与生俱来的，并非是自己的希望的。我们如果只是从远处看对方就表示：“我总觉得那个人看起来很讨厌。”那只是表示了我们是气量狭小的人。
在《三国演义》中，凤雏庞统当初准备效力东吴，于是去面见孙权。孙权见到庞统相貌丑陋，心中先有几分不喜，又见他傲慢不羁，更觉不快。最后，这位广招人才的孙仲谋竞把与诸葛亮比肩齐名的奇才庞统拒于门外，尽管鲁肃苦言相劝，也无济于事。众所周知，礼节、相貌与才华绝无必然联系，但是礼贤下士的孙权尚不能避免这种偏见，可见第一印象的影响力之大。
一天上午，邹涵赶到某公司参加最后一轮应聘，主考官正是该公司的梁经理。临到考试时间快要结束，邹涵才满头大汗地赶到了考场。梁经理瞟了一眼坐在自己面前的邹涵，只见他大滴的汗珠子从额头上冒出来，满脸通红，上身一件红格子衬衣，加上满头乱糟糟的头发，给人一种邋遢的感觉。梁经理仔细地打量了他一阵，疑惑地问道：“你是研究生毕业？”似乎对他的学历表示怀疑。邹涵很尴尬地点点头回答：“是的。”接着，心存疑虑的梁经理向他提出了几个专业性很强的问题，邹涵渐渐静下心来，回答得头头是道。最终，梁经理经过再三考虑，总算决定录用邹涵。
第二天，当邹涵第一次来上班时，梁经理把邹涵叫到自己的办公室，对他说：“本来，在我第一眼看到你的时候，我就不打算录用你，你知道为什么吗？”邹涵摇摇头。梁经理接着说：“当时你的那副尊容实在让人不敢恭维，满头冒汗，头发散乱，衣着不整，特别是你那件红格子衬衫，更是显得不伦不类的，不像一个研究生，倒像一个自由散漫的社会小青年。你给我的第一印象太坏，要不是你后来在回答问题时很出色，你一定会被淘汰。”
在拓展人际关系的过程中，千万不可以貌取人。尤其是与女性交往时更要注意，长相甜美的女子，并不一定是聪明或善良的人。相反有些外貌丑陋的女孩子，由于内心的自卑反射，会更加努力充实内在，反而可能是有内在美的、可敬爱的人。
总之，那些内心善良、学识丰富的人，才真是值得我们交往的人。如果我们不能开阔胸襟来接受这些有智慧的朋友，只知结交俊男美女，那就称不上是交际手腕高明的人。