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生活连线
在工作中，杜利奥定理可以理解为，热情是工作的灵魂，甚至就是生活本身。一个人如果不能从每天的工作中找到乐趣，仅仅是因为要生存才不得不从事工作，仅仅是为了生存才不得不完成职责，这样的人注定是要失败的。
发明家、艺术家、音乐家、诗人、作家、英雄、人类文明的先行者、大企业的创造者，无论他们来自什么种族，什么地区，无论在什么时代——那些引导着人类从野蛮社会走向文明的人们，无不是充满热情的人。
没有热情，军队就不能打胜仗，雕塑就不会栩栩如生，音乐就不会如此动人，人类就没有驾驭自然的力量，给人们留下深刻印象的雄伟建筑就不会拔地而起，诗歌就不能打动人的心灵，这个世界上也就不会有慷慨无私的爱。
著名音乐家亨德尔年幼时，家人不准他去碰乐器，不让他去上学，哪怕是学习一个音符，但这么做并没有阻挡住他对音乐的热情，他常常在半夜里悄悄地跑到秘密的阁楼里去弹钢琴。作曲家莫扎特孩提时，成天要做大量的苦工，但是到了晚上他就偷偷地去教堂聆听风琴演奏，将他的全部身心都融化在音乐之中。音乐家巴赫年幼时只能在月光底下抄写学习的东西，连点一支蜡烛的要求也被蛮横地拒绝了。当那些手抄的资料被没收后，他依然没有灰心丧气。同样，皮鞭和责骂反而使儿童时代充满热情的奥利·布尔更专注地投入到他的小提琴曲中去。
成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱、脚踏实地。这个世界常为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯，这是因为，直到生命终结的时候，他们的热情依然不减当年。
对于一名员工来说，热情就如同生命。凭借热情，我们可以释放出潜在的巨大能量，激发出一种坚强的个性。凭借热情，我们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力。
美国思想家爱默生曾经说过：“有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”一个充满热情的人，无论做什么事情，他都会怀着浓厚的兴趣，不管遇到多少困难，他都会以积极乐观的态度去面对。
热情是世界上最大的财富，它的潜在价值远远超过金钱与权势。热情可以摧毁偏见与敌意，摒弃懒惰，扫除障碍。热情是行动的信仰，有了这种信仰，我们就会无往而不胜。热情可以移走城堡，使一切生灵充满魔力。它是真诚的特质，没有它就不可能得到真理。
但需要指出的是，一个人拥有一时的工作热情很容易，但想要拥有持久的工作热情却很难。因此，要想让热情帮助自己成功，需要我们把这种热情一直坚持下去，而不能做任何事情都只保持 3 分钟的热度。
你能够获得热情吗？相信很多人的回答都是肯定的。可是你能够保持自己的热情吗？特别是当生活受挫情感低落时？也许很少有人能够具备这样的心态，始终能让自己斗志昂扬，但我们要明白，一个人拥有了热情，不管处于怎样的环境和情况之下，都会有所作为。
热情会让我们在顺境时如虎添翼，在逆境时挣脱樊笼，使心灵得到润泽，让生命为之饱满，最终让幸福之旗高高飘扬于人生的舞台上。
杜利奥定理告诉我们，热忱是一个人保持高度的自觉，把全身的每一个细胞都激活起来，完成他心中渴望的事情的一种状态。
齐帅是一家公司的采购员，非常勤奋，对工作有一种近乎疯狂的热忱。他所在的部门并不需要特别的专业技术，只要能满足其他部门的需要就可以了，但齐帅千方百计找到供货最便宜的供应商，买进上百种公司急需的货物。
齐帅兢兢业业地为公司工作，节省了许多资金，这些成绩是大家有目共睹的。在他29岁那年，他为公司节省的资金已超过 80 万美元。
公司副总经理知道这件事后，马上就增加了齐帅的薪水。齐帅在工作上的刻苦努力博得了高级主管的赏识，他在 36 岁时成为了这家公司的副总裁，年薪超过50 万美元。
在工作时，如果我们能以火焰般的热情充分发挥自己的特长，那么不论做什么样的工作，都不会觉得辛苦。热忱是实现工作理想的有效方式，用热忱点燃自己的工作，即使是最乏味的事情，也会变得富有生趣。很难想象，一个没有丝毫热忱的人会很好地完成自己的工作。
曾强是那种充满激情的人，虽然他看起来好像只有 40 岁，但其实他已经到了“知天命”的年纪。他在公司中属于老字辈的行列，但他从来就没有把年龄当成是他前进路上的绊脚石。他对工作依然充满了激情，把自己混于小字辈中间，和他们一起跑市场，一起加班到深夜，精力充沛，连年轻人都自叹不如。
在公司里，曾强的笑容是最灿烂的，笑声是最爽朗的。他忘记了自己的年龄，感觉自己正在经历人生的第二个春天。老板从来没有因为他年龄大而小看他，经常把重大的任务交给他，向他取经。他丰富的经验是公司“取之不竭”的宝库。工作是曾强谋生的手段，但他从不把谋生看成是工作的全部意义所在。他把工作当成了人生的一种快乐的使命，并投入了自己的全部激情，充满激情的工作成了他留住青春的秘诀。千里马之所以能一日千里，是因为它还没有丧失奔跑的激情。
无论我们从事什么工作，都必须要有激情。激情是工作的灵魂，对工作没有了激情，也就没有了动力，对待工作就会得过且过。没有激情的人永远不会做出卓越的成绩。
对于职业人而言，当我们正确地认识到自身价值和能力以及社会责任时，当我们对自己的工作有兴趣并感到个人潜力得到了发挥时，我们就会产生一种肯定性的情感和积极态度，把自觉自愿承担的种种义务看成是“应该做的”，并产生一种巨大的精神动力。即使在各种条件比较差的情况下，非但不会放松对自己的要求，反而会更加积极主动地提高自己的各种能力，创造性地完成自己的工作。
美国得克萨斯州有一句古老的谚语：“湿火柴点不着火”。当自己觉得工作乏味、无趣时，有时不是因为工作本身出了问题，丽是因为我们的着火点不够低。没有选择或现状无法改变时，至少还有一点是可以选择改变的：是积极投入地享受还是被动无奈地接受折磨，这取决于我们自己的心态。点燃心中的热情，就能从工作中发现乐趣和惊喜，就能在工作中创造出属于自己的奇迹。
科学家博伊尔曾说：“伟大的创造，离开了热忱是无法做出的。这也正是一切伟大事物激励人心之处。离开了热忱，任何人都算不了什么；有了热忱，任何人都不可以小觑。”
了解了杜利奥定理后，我们可以肯定地说，热忱，是所有伟大成就在取得过程中最具有活力的因素。它融人每一项发明、每一幅书画、每一尊雕塑、每一首伟大的诗、每一部让世人惊叹的小说或文章之中。它是一种精神的力量。它只有在更高级的力量中才会生发出来。在那些为个人的感官享受所支配的人身上，我们是不会发现这种热忱的。它的本质就是一种积极向上的力量。
1907 年，法兰克·派特转入职业棒球界不久，就遭到了有生以来最大的打击，因为他被开除了。球队的经理对他说：“你这样慢吞吞的，哪像是在球场混了20 年？法兰克，离开这里之后，无论你到哪里做任何事，若不提起精神来，你将永远不会有出路。”
本来法兰克的月薪是 175 美元，离开原来的球队之后，他参加了亚特兰斯克球队，月薪减为 25 美元。薪水这么少，法兰克做事当然没有热情，但他决心努力试一试。待了大约10天之后，一位名叫丁尼·密亨的老队员把法兰克介绍到了新凡队。
在新凡队的第一天，法兰克的一生有了一个重要的转变。因为在那个地方没有人知道他过去的情形，法兰克决心变成新英格兰最具热忱的球员。
法兰克一上场，就好像全身带电。他投出的高速球，让接球的人双手都麻木了。有一次，法兰克以强烈的气势冲往三垒。那位三垒手吓呆了，球漏接，法兰克盗垒成功了。当时气温高达 39℃，法兰克在球场奔来跑去，极可能中暑而倒下去，但他在热忱的支持下，挺住了。
第二天早晨，法兰克读报的时候，兴奋得无以复加。报上说：那位新加进来的球员，无异是一个霹雳球，全队的人受到他的影响，都充满了活力。他们不但赢了，而且是本赛季最精彩的一场比赛。由于热忱的态度，法兰克的月薪由 25 美元提高为 185 美元，足足多了160美元。
热忱是一种具有矢量性的精神力量，是人们奋斗的原动力。它可以调动人们积极主动工作的态度，有了这种态度，枯燥的工作会变得兴趣盎然；它可以帮助人们增添克服困难的勇气，有了这种勇气，即使是困难的工作，也会变得简单易做。
拿破仑之所以能成为法兰西第一帝国的创造者，能推动整个欧洲从封建社会向资本主义社会过渡的进程，一个重要的原因，就是他对自身所肩负的“重要使命”怀有满腔的热忱。
传奇式复印大王保罗·奥法里，在 1970 年还仅是美国加州大学圣巴巴拉分校旁一家名不见经传的“金考”复印店的小业主。其全部资产是一台复印机和 5000 美元贷款，但他却硬是凭着对出售商品的热忱。在不到 30 年的时间里，使“金考”快印成为了一家在全世界拥有 1100 多家分店、25000 名员工的“复印王国”。该公司还在 1999 年、2000 年、2001年连续 3 年被《财富》杂志评为“全美最适合工作的 100 家公司”之一。
卓有成就的人，几乎都是对工作怀有满腔热忱的人。他们能用100%的热忱去做1%的事情，而不去计较那 1%的事情的微不足道；他们能用 100%的热忱去对待任何一项工作，而不去考虑那项工作的报酬如何。因为他们相信，有耕耘必有收获。100%的热忱投入，一定能带来丰硕的果实。