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生活连线
跳蚤效应告诉我们，行动要有目标。对于跳蚤来说，跳跃不是目标，逃生才是目标。每个人都会有目标，无论是在生活、感情还是工作上，如果没有目标就会失去方向，就像射击没有标靶，举棋不定。对于公司或个人来说，不确定目标就盲目行动，不仅会浪费时间、精力，而且有可能吃苦受累，却不能达到最终目的。
有这样一个真实的例子，说明一个人若看不到自己的目标，就会有怎样的结果。1952年 7 月 4 日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个 34 岁的女人涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。这名妇女名叫费罗伦丝·柯德威克。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。
那天早晨，雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一小时一小时地过去了，千千万万的人在电视前面注视着她。在以往这类渡海游泳中，她遇到的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。15 小时后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上，他们告诉她海岸很近了，叫她不要放弃，但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。又过了几十分钟之后，人们把她拉上了船，而拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里。
当别人告诉她这个事实后，从寒冷中慢慢复苏的她很沮丧。她告诉等在岸边采访的记者，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。柯德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月之后，在一个晴朗的日子里，她成功地游过了同一个海峡。
一位哲人曾说过这样一句话：“伟大的目标构成伟大的心灵，伟大的目标产生伟大的动力，伟大的目标形成伟大的人物。”所以，目标对于一个人来说是至关重要的。人如果有目标的话，就会尽全力实现目标；如果没有目标，就会松懈下来。
哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人做过一个长达25 年的追踪调查。25 年后，这些调查对象的生活状况如下：
3%有清晰且长远目标的人，25 年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，并且为实现目标做着不懈的努力，他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人土；10%有清晰短期目标的人，大都生活在社会的中上层，是各行各业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等；60%目标模糊的人，几乎都生存在社会的中下层，能安稳地工作与生活，但都没有什么特别的成绩；余下 27%没有目标的人，仍在社会的底层过着动荡不安、时常抱怨的生活。
想改变自己处境的人最多，但很少有人将其化为一个个清晰明确的目标，并为之奋斗不息；或者曾有个目标，但是像那只杯中的跳蚤一样，因为外力的作用，而发生了改变。结果，这些人的欲望也仅仅是欲望而已。我们周围有许多人都明白自己在人生中应该做些什么，可就是迟迟拿不出行动来，根本原因乃是他们欠缺一些能吸引他们的未来目标。
我们知道，跳跃是跳蚤的本能，而实验中的跳蚤之所以变成了“爬蚤”，并非是它已丧失了跳跃的能力，而是由于一次次的受挫，使它习惯了、麻木了。最可悲之处就在于，实际上，玻璃罩已经不存在了，它却连“再试一次”的念头都没有了。说明玻璃罩已经罩在了它的潜意识里，它行动的欲望和潜能被自己扼杀了，科学家把这种现象叫做“自我设限”。
许多时候，我们人类也如同这跳蚤一样，在学习、工作和生活中，会碰到很多挫折和失败。当我们需要帮助时，可能得到的是拒绝；当我们屡次努力后，可能成绩依旧没有起色；当我们想做好一件事而没有做好时，可能会受到他人的嘲笑、歧视甚至否定；当我们努力想证明自己时，却可能处处碰壁……这些屡屡受挫的失败经验，往往会令我们怀疑自己的能力，对自己失去信心，丧失奋发向上的热情和克服困难的勇气。我们心里老是想：“看来我是做不成了。”凡事都这样想，便会一事无成，这就是自我设限的结果。
福特汽车公司总裁亨利·福特在突破自我设限上，为我们提供了一个典型案例。
亨利·福特曾经做出了一个在当时看来似乎根本不可能实现的决定，那就是要他的工程师们设计一个整体为 8 只汽缸的引擎。虽然设计蓝图画出来了，但工程师们一致认为，要铸造成这种引擎是不可能的。因为汽车史上没有先例，再说实现构思也存在着诸多看来不可超越的障碍。然而，老福特却坚持命令说：“继续去做！直到你们成功为止，不管需要多少时间。”工程师们只好去做，因为如果他们想继续留在公司工作就别无选择。
6 个月过去了，毫无进展；一年过去了，仍无结果。工程师们几乎试过了所有办法，可就是无法攻破技术难关。于是他们再次找到福特，强调“这事根本不可能实现”。然而福特却没有放弃“继续去做”的决定，他仍坚定地说：“我要这种引擎，我一定要得到它。”
工程师们只得继续去做，没想到奇迹出现了，他们找到了诀窍，设计并制造出了著名的“V-8 型”引擎。
“V-8 型”引擎诞生的故事告诉我们，在现实生活中，人们常常受以往的经历、经验影响，在不知不觉中为自己设限，认为超越现有似乎是不可能的。“不可能”的观念变成了束缚他们创造力的“玻璃罩”。就像跳蚤实验中的跳蚤那样，它们根据经验判断自己不能跳得再高，如果跳高了就会碰壁的。
事实上，要想超越自己有许多途径。不断学习、精益求精是一种；改变现状、换位思考也是一种；而在一个比较熟悉的环境里，尝试一种新的角色、一个新的工作，也是一种不错的选择。
跳，还是爬，对于跳蚤而言，是一个问题。对于我们人类而言，同样是一个问题。
要不要跳？能不能跳过这个高度？能有多大的成功？这一切问题的答案，并不需要等到事实结果的出现，而只要看看一开始每个人对这些问题是如何思考的，就已经知道答案了。实验中的跳蚤在经过几番挫折以后，习惯了自己所处的位置，它潜意识里认为，只要自己起跳，就会碰到玻璃罩。所以，当玻璃罩去掉后，它还是没有跳出来的勇气，最终沦为了一只“爬蚤”。
同样，对于我们人类来说，客观条件是会改变的。如果说当时囿于条件不能有所施展的话，那么当条件变化了，我们就不应该再沉沦下去，而应该振作起来，鼓起勇气“跳”起来，如此才有可能迎来“柳暗花明又一村”的新景象。
普鲁士国王率大军与英格兰军队激战，结果被对方打得狼狈逃窜，钻进一所隐蔽的老宅。国王灰心丧气地往干草上一躺，不由得陷入了极度的悲哀之中。就在他濒临绝望的时候，他看见了一只蜘蛛在那里结网。为了转移一下注意力，他挥手抹掉了那个蜘蛛网。
然而这一人为的破坏，并没有动摇蜘蛛结网的意志。好像那倒霉的事根本就没有发生过一样，蜘蛛又忙碌了起来，没用多长时间就织好了另一张蜘蛛网。军队接连打了6 次败仗，国王已经准备放弃战斗，他扪心自问：“假如我把蛛网破坏 6 次，不知这只蜘蛛是否会放弃努力。”
一次又一次，国王接连毁掉了 6 张蜘蛛网。那只蜘蛛再一次出发，毫不气馁地又去织第7 张网，并且如愿以偿地完成了。国王从这件事中获得了激励，决心重整旗鼓，再次和英格兰人决一死战。经过极为缜密的准备，他重新聚集起一支军队，终于打赢了一场决定性的战役，从英格兰人手中夺回了失去的领土。
不放弃起跳的勇气，说起来容易，做起来则没那么简单。别人放弃，自己还在坚持；他人后退，自己照样前进；看不到光明和希望，依然努力奋斗。做到这些的确不容易，但只有用心去做了，才有机会获得成功。
对每一家有实力、有意愿进行变革和创新的企业来说，同样如此。碰壁总是在所难免的，相信自己的力量，不断挑战，不断尝试，才能跳出樊篱。尤其是处于发展瓶颈中的企业，更不应该墨守成规，放弃“跳跃”的勇气，改变“跳跃”的高度。
在 20 世纪 30 年代的经济大萧条时期，大多数企业纷纷采取收缩战略，但著名的杜邦公司却没有减少在技术创新上投资的额度。1930 年 4 月，杜邦公司率先发明了人工合成橡胶。在这一年，杜邦公司的产品价格水平和销售量虽然分别下降了大约 10%和l5%，但是，杜邦公司仍然加大了研发投入，推进这项新技术的商业应用。截至 1939 年，美国制造的每辆汽车、每架飞机都用上了合成橡胶部件。
与此类似，杜邦公司在经过大量的研发后，于 1934 年发明了尼龙，并于1938 年推出了尼龙产品，而尼龙在今日生活中的普及性更是人尽皆知。杜邦公司的国际知名企业地位，正是通过在大萧条时期坚持不懈的“跳跃”奠定起来的。
跳蚤效应告诉我们，“你想跳多高，就能跳多高；心有多大，舞台就有多大”。一个人能取得什么样的成就，关键在于自己。我们的心态，我们的习惯，我们的方法，我们的努力，都决定了我们可能达到的高度，而确定什么样的高度，对我们的成就大小具有决定性的意义。有这样一个故事：
有人间 3 个泥水匠：“你们在于什么？”甲说：“砌墙。”乙说：“挣钱。”丙说：“造世界上最有特色的建筑。”10 年后，甲和乙还是碌碌无为，只有丙成为了一位知名的建筑师。
我们不必惊讶于他们 10 年后迥然不同的命运，因为从他们当时的回答中就可以预料到他们的不同结局。其实，命运就掌握在自己手中。甲和乙只是把这份工作当成谋生的手段，虽然他们也希望能把工作做得更出色一点儿，但养家糊口才是他们最终的目的。目光狭隘，让他们对眼前的工作失去了冲劲与追求。只有丙与众不同，他不仅热爱自己的工作，还有一个远大的理想。在他的眼里，泥水匠不只是简单的泥水匠，还是一位伟大的建筑师。他不但努力工作，还为自己立下了在这个领域做出卓越成就的远大志向。他的梦想时刻激励他奋发追求，最终成就了他人生的高度。
我们有时候也像跳蚤一样，给自己制定一个易于满足的目标，结果只能庸庸碌碌地过一生。不敢想，就注定平淡；不去做，就只能平庸。
微软的一位主管和总裁比尔·盖茨在主持面试的时候，同时有 3 个应征者脱颖而出。主管问他们：“进入微软以后，你们有什么打算？”第一个人说：“我将尽全力做好自己的本职工作。”主管赞许地点了点头。第二个人说：“我希望我适应的这一段时间内不犯什么错就好。”第三个人说：“我希望能把任何一份工作都当成一个学习和积累的机会，最终成就一番大事业！”
其他人听了都一愣。没想到比尔·盖茨却说：“好，既然你有雄心，我愿意为你提供这个表现自己的大舞台。”
会后，主管不解地问比尔·盖茨：“那个人一看就是个狂妄自大的家伙，为什么还要录取他呢？”
比尔·盖茨说：“一个人能否取得成功，与他的志向有着直接的关系。一个没有大志向的人，即使再有才能，也不可能取得大的成就，因为他的人生目标早已被他的鼠目寸光给搅拌住了。”
果然不出比尔·盖茨所料，微软在录取了这 3 个人之后，前两个人都兢兢业业，成了合格的员工；而最后一个人则工作出色，很快就进入了公司的管理层，为微软的发展做出了巨大贡献。后来，他离开微软后成为了一家著名企业的CEO。
不少人认为天才是先天注定的，但是世上被称为“天才”的人，肯定比实际上成就天才事业的人要多得多。许多人之所以一事无成，就是因为他们不敢为自己制定一个高远的奋斗目标，缺少雄心勃勃、排除万难、迈向成功的动力。设定一个高目标，就等于达到了目标的一部分。不管一个人有多么超群的能力，如果缺少一个认定的高远目标，他将一事无成。