奥卡姆剃刀定律

奥卡姆剃刀定律，是由一个从法国的一所监狱中逃出来的人提出的，他出生于英国奥卡姆，曾经就读于牛津大学和巴黎大学，人们都叫他“奥卡姆的威廉”。他是一位逻辑学家，同时也是一位很有学问的天主教教士，人称“驳不倒的博士”。

由于他当时发表的言论违背了罗马教廷的旨意，因此被囚禁在法国的监狱。他在狱中度过了四五年的时间，他逃出来之后，流浪到巴伐利亚去找那里的王爷。当时的那个王爷鉴于罗马的压力，不敢收留他，是威廉的一句话改变了王爷的想法：“你用剑保护我，我用笔保护你。”

就在这个期间，他著书立说，从而声名远扬。他当时非常厌倦“共相”、“本质”之类的争吵，他主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他在《箴言书注》2 卷 15 题中说：“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”这也就是他所谓的“思维经济原则”，概括起来就是“如无必要，勿增实体”，也即人们常说的“奥卡姆剃刀”。

这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督教神学，使科学、哲学从神学中分离出来，引发了欧洲的文艺复兴和宗教改革。“奥卡姆剃刀”被当时的人们认为是一种“反动的”哲学。这个定律的提出，使很多人感到威胁，因为按照这个定律的意思，将触动到这些人的利益，所以被认为是异端邪说，威廉本人也因为这个理论而再次受到伤害。即使如此，这个定律依然广泛流传，经过数百年的磨砺，使它变得更加锋利。后人在这个定律的基础上，又将其丰富、发展，涉及了更多的领域，有了更加深刻的意义。

人们将奧卡姆剃刀定律广泛地应用到企业管理中，指出我们现在运用的许多东西是有害无益的，我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。事实上，我们的组织正不断膨胀，不管是否真的需要这么多人；制度越来越烦琐，不管这些制度是否真的有效；文件越来越多，不管每个文件是否都是必须要处理的……至于我们的效率越来越低。管理学家运用奥卡姆剃刀定律并将其总结为：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。意思就是企业管理就是要将复杂的管理简单化，抓住关键的地方，把握主流，解决最根本的问题。不要人为地把管理复杂化，要顺应自然、顺应企业的需要。

为什么要将复杂变简单呢？因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。打个比方，如果摆在你面前的是一个十字路口，你可能会很容易做出选择，但如果摆在你面前的是数十个十字路口交叉而成的网状道路，你该如何选择？而奥卡姆剃刀定律就是告诉我们，把不适合自己的道路和事物都抛开，抓住事物发展的关键因素，也就是将复杂简单化。

现在的社会竞争越来越激烈，经济发展的速度也越来越快，人们的时间和精力都成了最宝贵的资源，对于管理者是这样，对于普通人也是这样，但许多人终日忙忙碌碌却鲜有成效，究其原因正是缺乏把复杂简单化的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低绩效或失败的人。用管理的例子来说，一个企业的发展，它的管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。但是，把简单的管理复杂化很简单，而要把复杂的管理简单化就很难。中国人崇尚“无为而治”、“治大国若烹小鲜”的思想，但是能娴熟运用的人却寥寥无几了。我们所知道的一流的企业家无不抱着异常谨慎的态度经营企业，如比尔·盖茨“微软离破产只有 18 个月”的论断、张瑞敏“战战兢兢、如履薄冰”的心态以及任正非一直所担忧的“华为的冬天”。可见，简单管理作为一种古老而崭新的管理思维和能力，蕴涵着深刻的内涵。

对于人的一生也是如此，每个人都会面临着很多复杂的事情，那么怎么才能把复杂变简单，抓住关键因素就成了决定一个人能否快速而高效地取得成功的关键。 7A2hfWcSwlrzL/8tj7QKxyNmhpklAlaa9NatYve5LC+ar7YWLgFzPSrg86VHRS1L