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姚琼老师有一个个人OKR（目标与关键结果），即成为中国最有影响力的OKR布道者。我相信和她有一样目标的人不在少数，但是她用OKR的方法把这个目标放大又缩小，始终放在心上，全心全意地为它而努力。这正是OKR的魅力所在。
她将这个目标放大。因为她追求的不是做平常事，不是仅为谋生做咨询业务，也不是为了满足一两个客户的需求，她想让一个好的方法被尽可能多的人知晓和实践。从更大的人生尺度，她想在世间留下一个有价值的印记。
她将这个目标缩小。因为不能把目标停留于空想和空谈。她必须食人间烟火，脚踏实地地去做。于是她有了白纸黑字的KR，出版《OKR使用手册》、开设公开课、推出在线音频课程、塑造标杆企业。有了这些具象的东西，目标开始和行动握起手来。于是我在朋友圈看到，姚老师2019年的忙碌令人难以置信。
这个OKR并不是姚琼老师个人实践的一个例子，而是她的全部。这是什么意思呢？一个人的职业生命非常短暂。年过四十，剩下的全是杂音和尾声。这个时候，如果能够找到一个简洁、单纯、让人心无旁骛的目标绝对是难能可贵的事情。我认识的姚琼老师，就是这么一个人。她计划把所有的职业精力都聚焦在一个点上，这让她远远胜过那些随波逐流的咨询业导师。
放大目标的动能，缩小行动的自由，聚焦在单一的方向。这三句话应该能够很好地概括OKR的真谛。
姚琼老师的这本书最大的特点在于后半部分。她提炼出了方法的本质，找到了运用的原则，并将其和每个人的个人发展需要结合起来。
OKR在企业界流行之前，个人目标管理并非新鲜的话题。这些目标的确和本书提到的个人发展、家庭生活、子女教育有关，但是无数人制定了目标，喊出了口号，却又让目标不了了之，目标和行动之间的距离比太平洋还要宽。这背后的原因其实每个人都心知肚明。OKR通过目标的聚焦，标尺的建立，复盘的习惯让半途而废的概率充分降低，至少让当事人知道目标达成失败是因为哪些行动计划的失效。
她在这本书中也提到，她的长期目标可以概括为“让一亿中国人学会OKR”。一亿可不是一个小数字，这意味着受众必须远远超越创业者和经理人的范畴，要涉及那些普通白领、自由职业者、家庭主妇，乃至那些已经退休的耄耋老人。所以，这本书肯定也和她的OKR目标有关。如果没有清晰目标的牵引，我们既不会想到，也不会做到这样困难的行动。这本书的出版无疑会让姚老师个人OKR目标的实现又前进一大步。
本书从第三章开始就聚焦在将OKR和个人工作、学习和生活联系起来。一路读下去，你肯定会情不自禁地给自己制定各种各样的目标。我要在此提醒一下读者，有目标并不难，难的事情主要有两件。一是从众多看似有价值的目标中找到属于你的那一个，第二就是将它牢牢地抓在手心，不管难易都不放手。用两个简单的字来概括，就是“聚焦”。
现在正是翻开目标管理新一页的时候！
明道云创始人任向晖
2020年2月29日于上海