下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
那么，究竟什么是项目？
针对项目的定义有不同的说法：
一个项目是一组人员和其他资源临时被集合起来去完成一个明确目标，该目标通常具有一个因定的预算和一个因定的时期。
Graham（1985）（引自Buchanan和Boddy）
项目具有开端和结局，是人们在成本、进度和质量等参数范围内为达到预定目标而实施的一种独特事业。
Buchanan和Boddy（1992）
一个项目有专门的资源，专一的责任点，资源和可交付物品移动的清楚界限，有限的持续时间，它是一件一次性的工作任务，并具有目标。它是组织工作的一种有用方式。如果没有有意的介入，项目就不会自动产生。
Gray（1994）
美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义也许是最容易理解的表达。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目：
（1）建造一栋建筑物
（2）开发一项新产品
（3）计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）
（4）策划一次自驾游旅游
（5）ERP的咨询、开发、实施与培训
PMI认为项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说，项目具有明确的目标和独特的性质：每一个项目都是唯一的、不可重复的，具有不可确定性、资源成本的约束性等特点。
项目是指一系列独特的、复杂的且相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
综上所述，我们可以为项目下这样一个定义：
项目是在一定的时间范围内，一定的条件下，耗费一定的资源以达到特定目标而进行的一次性任务。
这个定义包含几层含义：
（1）项目是一项有明确目标的任务，这个目标可以是产品、成果或服务。
（2）项目是临时任务，有明确的时间限制，有开始，有结束。这个时间可以很短，几个小时，如做个材料试验。也可以很长，若干年，如三峡工程，总工期17年。
（3）可计量的资源耗费。包括人力、物力、财力等。
（4）项目任务的一次性。不可重复，不能试做。