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北京地铁4号线是北京市轨道交通路网中的主干线之一，南起丰台区南四环公益西桥，途径西城区，北至海淀区安河桥北，线路全长28.2公里，车站总数24座。4号线工程概算总投资153亿元，于2004年8月正式开工，2009年9月28日通车试运营，目前日均客流量已超过100万人次。
北京地铁4号线是我国城市轨道交通领域的首个PPP项目，该项目由北京市基础设施投资有限公司具体实施。2011年，北京金淮咨询有限责任公司和天津理工大学按国家发改委和北京市发改委要求，组成课题组对项目实施效果进行了专题评价研究。评价认为，北京地铁4号线项目顺应国家投资体质改革方向，在我国城市轨道交通领域首次探索和实施市场化PPP融资模式，有效缓解了当时北京市政府投资压力，实现了北京市轨道交通行业投资和运营主体多元化突破，形成同业激励的格局，促进了技术进步和管理水平、服务水平提升。从实际情况分析，4号线应用PPP模式进行投资建设已取得阶段性成功，项目实施效果良好。
1.什么是项目目标？有什么特点？
2.为什么说项目目标是一个体系？
3.项目管理的目标是什么？
4.为什么说业主的项目管理目标是其他参与者项目管理目标的根本？
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果，就是期望达到的成就和结果，也是行为的导向。人们的行为总是为了实现某种目标。目标的实现使人的需要得到满足，从而结束一个行为过程。目标的实现既是行为的结果，又是满足需要的条件。
在目标一定的情况下，人们估计自己实现目标的可能性越大，积极性就越高。一方面要合理设置目标，目标既要有挑战性，又要有可行性，目标过低或过高，都会影响目标实现的可能性。做项目也必须有一定的目标，同样，项目目标是项目实现的基础，也是项目实施过程的动力。项目管理的目标则是达到项目目标。