下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如哲学、医药和会计等其他专业一样，这一知识体系有赖于那些不同专业实践者对它加以应用和提高。可以说项目管理有一定的基础性，在某种程度上对其他专业或从业者有基础理论指导作用。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。项目管理是目前几乎所有专业都应该掌握和利用的。首先，我们要明确几个基本概念及特点。
从人类开始有组织的活动起，“项目”便应运而生：史前人类的围猎是人类历史上最早的项目；中国的古长城、埃及的金字塔是古代大型、复杂的工程建设项目；美国的“曼哈顿计划”“阿波罗登月计划”、中国的原子弹、氢弹“两弹计划”是近代成功的科技、军事项目；中国的三峡工程、英法海底隧道、香港新机场已是现代项目管理的经典案例；我们开发一种软件、设计一堂讲座、举办一场舞会也是项目；甚至，教育孩子、编写书籍、完成试验都是项目，可以说项目无处不在。正如美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace所讲，“在当今社会中一切都是项目，一切都将成为项目。”