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我们的研究报告显示，超过10万名员工认为高层领导团队为组织制定的愿景激励了自己。精心设计的愿景会让员工清楚地了解，高层领导团队希望建立什么样的组织，以及组织将朝着哪个方向发展。像消除贫困这样的全球愿景是一项伟大的事业，但它不在组织的能力范围之内。组织的愿景需要在自身能力范围之内且切实可行，但也要具有一定的发展空间，因为组织愿景是一个长期计划，需要起到激励员工，帮助员工进步的作用。
支持消除贫困事业的组织可以这样制定愿景：成为本地区边缘人口的主要帮扶组织，或者成为用最新颖的方法帮助无家可归者解决问题的组织。不切实际或模棱两可的愿景将无法激励员工和增加员工的关注度。