1．讨论自己的组织超越了多少竞争对手，两年内的绩效目标是什么。
2．为确保均衡，使用财务和非财务手段来评估绩效。
3．评估绩效时使用领先指标和滞后指标。
4．意识到高绩效之旅是永无止境的。 x8wSRlAFkD76saS/EEGZ5xD8tDbvKISST6Ec/nd810GILMC+ApkTupW2rHT+8kG4
