高、低绩效组织的特质

有的人第一次走进办公室时，就能敏锐地感受到文化氛围。新员工能够轻松描述新公司的主要文化特质，以及新老雇主的差异；好的员工调查能反映出组织的文化氛围，也能在此基础上总结出改进意见。

不妨问问自己（或者求教别人）：能否用两三个词准确地描述出自己所在组织的组织文化？如果已经有了一系列极具代表性的特色词语，我们就能判断该组织是高绩效组织还是低绩效组织。下面是与上述两类组织相关的词语。

高绩效组织特质

可持续

伙伴关系

安全 强大

动力 建设性 透明

坚韧 合作 有干劲

节奏 专注 尽职尽责

考虑周到 真诚 高效 社区

高产 精力充沛 优越

热情 合适 活力 自信 坚持

多元 责任心 积极

原创 投入 规则 成长

严谨 创造力 勇敢 放权 主动

尊重 一致 果断 弹性

流通 改变

和谐 卓越 激励人心

表彰 感激 战略

诚信 专业 生机勃勃

领导力

低绩效组织特质

无差别

无权限 不公

性骚扰 分裂

停滞 沉闷 冲突 摩擦

被动 欺骗 冷漠 论资排辈

缓慢 恐惧 不良 破裂 随意

污泥 焦虑 虚弱 政治

冷淡 责怪 紧张 愤怒 悲观

不负责任 呆板 受害者 分心 无效

保守 沉重 沉闷 浪费 自我中心

沮丧 衰败

不协调 服从

短视 挫败 低产 不稳定

无精打采 脆弱 不信任

优柔寡断 游离

僵化 不一致

个人主义 GbndPRYJEJlUpKNTLCJ4/8+t1BZaGVdAj08K03jJMXBTpKUqJjsBI13hKHJFtZeS