购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

001 管理变革:合伙人制打破传统管理思维

很多人在创业过程中,都会遇到下面这些问题,如图1-1所示。你的公司是否也存在这些问题,如果有,说明你的管理制度需要改进了。

图1-1 创业过程中常常遇到的问题

俗话说得好:“一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。”合伙人制的主要概念是指企业由两个或两个以上的股东合伙经营,他们都拥有公司股份并分享公司利润的组织形式。

合伙人制的基本理念就是“让每个人都成为企业的经营者,并分享企业的经营性收益”。通过合伙人制经营模式,创始人可以把企业里的核心人才发展成为股东,让他们拥有更多的责任和红利,从而最大限度地发挥人才的作用,打造这样一种全新的财富机制思维,其优势如图1-2所示。

图1-2 合伙人制经营模式的优势

人是企业经营下去的动力,合伙人制能够让企业做得更加长久,将员工发展成企业家,将老板变身为资本大咖。同时,合伙人制还能够为企业储备大量人才,不仅可以增加员工的收入(工作收入+企业分红),而且还能让企业的单位利润率得到提升,让企业得到更快速发展。如图1-3所示为合伙人制的经营价值。

图1-3 合伙人制的经营价值 FaGEx4kSyk6CZLYF9n1Ok/uyhHpQUI6+pLYNYpCtcnoNsCBCh8kCFWZ7WJleHB/I

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×

打开