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当今时代，市场竞争越来越激烈，中小企业发展到一定阶段，将面临各种内忧外患。
· 跟随老板创业的老员工，总认为自己劳苦功高，而抱怨薪水太低。
· 企业里的中坚骨干，朝秦暮楚，一心想着自立门户或者另谋高就。
· 尽管企业开出比老员工更高的工资，也吸引不到优秀的人才加入。
· 核心员工们对企业的长远发展漠不关心，而只是抱着打工的心态。
· 那些能力很强的员工明明可以把事情做得更好，却总是力不从心。
· 老板在管理企业时事无巨细，任何事情都要亲力亲为，疲惫不堪。
· 企业做了很多看上去很美好的战略规划，但总是无法完全落地。
· 企业业务增长缓慢，但成本却不断增加，利润增长难以得到突破。
· 股东相互拆台，企业产权模糊、融资渠道单一、治理结构不完善……
上述种种问题，使公司随时可能会被竞争者击败，如何破解这些困局？答案很明确，那就是股权。股权是谷歌、苹果、华为、阿里等公司做大做强的奥秘所在，也是这些企业长盛不衰的管理智慧。
马云将阿里做到上市的新闻，告诉我们股权的作用非同小可。
· 股权可以吸引人才，如蔡崇信加入阿里。
· 股权可以留住人才，如阿里的“18罗汉”团队。
· 股权可以融资，如日本首富孙正义投资阿里。
· 股权可以打市场，如阿里与雅虎的合作。
· 股权牢牢控制公司，如马云仅靠6%股份掌控30000亿元市值的阿里。
另外，任正非也是因为早在20世纪90年代，便在企业内实行全员持股机制，让华为从区区4万元的年销售额，发展到如今7000多亿元的年销售收入。关键是任正非仅用不到2%的股权，却能够始终把公司抓在自己手中。
从这些事实中，我们可以看到股权的巨大作用，股权可以使外人变成亲人，让员工干企业的活儿和干自家活儿一样努力！股权可以把员工变成股东，让员工管理自己，降低管理成本，让企业实现超速发展！
笔者编写本书，也正是为了探索成长型企业做大做强的制度，你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题，都可以在这本书里找到答案。这本书不仅是企业股权激励的必备指南，也是企业进行股权融资的关键指导用书，具体内容如下。
（1）股权分配篇： 包括合伙人机制、股权分配、创业团队等内容，帮助读者控制企业内部风险，在动态中去分股份！
（2）股权激励篇： 包括股权的激励模式、激励计划、落地方案、实施流程以及管理要点等内容，奖励过去、激励现在、吸引未来！
（3）股权融资篇： 包括风险防范、融资方式、商业计划书和融资技巧等内容，实现长期稳定合作，帮助企业做好发展阶段及未来上市计划。
（4）股权转让篇： 包括股权流转和退出机制等内容，系统学习，全面了解，从方案设计上堵住漏洞！
在股权时代，产生了全新的资本思维，读完本书，合伙人制、股权激励、股权融资、股权投资、股权上市、股权控制等问题即可迎刃而解。本书是创业者、老板、股东和投资人的必备股权运营读本，具有以下4个细节特色。
（1）11个核心板块，解决读者真实需求。 笔者具有多年的企业管理和创业经验，亲自讲授成功实施股权激励的方案，理清思路，探讨股权激励的核心价值，包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧以及股权转让玩法等，以满足不同需求的读者。
（2）30多个相关范本，源于一线实践应用。 书中列举了大量股权分配、股权激励、股权融资和股权转让等协议范本，以及商业计划书真实范本，为读者提供了落地的解决方案，读者能够轻松读懂、快速上手，并很好地应用于自身企业。
（3）60多条法律法规，汇聚核心法规规章。 本书还整理出实施股权激励和股权融资方案涉及的相关法律和规章制度，方便读者了解国家的强制性规定，以有效规避法律风险，做到“底线不能踩”。
（4）300个图表图解，可视化深度解读股权。 本书引用了大量真实企业案例，以及多达300个的可视化图表和图解，采用场景式的阅读体验，深度揭示股权设计工作中应当关注的核心问题，提供专业解决方案。
因编者水平所限，书中内容如有错误之处，欢迎批评、指正。
编者