通常，优秀的企业内部必定会有一群优秀的员工来支撑企业的运营和带动企业的发展。当他们由于企业规模的限制遭遇发展瓶颈的时候，可能会选择跳槽，此时企业就会遭遇人才流失的困局。面对这种情况，企业其实可以为优秀员工提供内部创业的机会，实现他们真正的人生价值。如图3-4所示为内部创业的优势。

既然内部创业对于企业来说有这么多好处，那么具体该如何做呢？笔者总结了6种常见的模式，如图3-5所示，为大家提供参考思路。

内部创业可以绑定人才和企业的利益，解决人才流失问题，同时还能扩大企业规模，把员工变成合伙人，运用“股权”裂变让一家公司裂变出多家公司。