购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

013 永辉超市:内部员工的合伙人创新机制

永辉超市是中国500强企业之一,生鲜经营是永辉超市的最大特色,而且在上游供应链中也有独到之处,坚持所有生鲜商品自己直营,如图1-28所示。同时,永辉超市通过密集布点、频繁配货的方式,提高配送效率,降低物流成本。

图1-28 永辉超市官网

零售行业干的通常都是粗活累活,而且工资收入也偏低,人员流动性非常高。针对这些问题,永辉超市推出了限制性股票激励计划,以股权绑定核心员工利益,给一线员工们注入了强大的活力和旺盛的斗志。永辉超市针对内部员工创新的合伙人机制,针对员工创造的利润制定了一个标准,只要超过这个标准即可得到相应的提成,甚至部分店铺会与员工分享所有的利润,如图1-29所示。

图1-29 永辉超市合伙人机制 Lt0E8cv9tyDeptmlYcM5xQVIctoRzZvY+UqZXGI8t2Uvwvgoi/3FMWCECrp8V2rD

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×