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以人为本是合伙人机制的核心所在，创业成功的核心还是人才，如何让人才为我所用，这是每个创始人需要重点考虑的事情。其实，我们完全可以通过合伙人制的机制，来建立一套行之有效的人才激励体系。
合伙人制可以帮助企业吸引和留住人才，激发核心团队的创业激情，让他们始终保持活力，以更好更快地实现目标。合伙人激励体系的架构模型如图1-16所示。
图1-16 合伙人激励体系的架构模型
合伙人管理委员会的核心功能如下。
（1）负责合伙人的选举，筛选新增合伙人。
（2）负责奖金红利的分配，并执行具体工作。