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互联网时代，人力资源实践
的潮流已经与教科书上的传统经典大不相同。过去的人力资源专业偏重“防守性”，强调以选、用、育、留等常规职能来维护企业秩序；而现在的人力资源专业更具“进攻性”，强调以人力资源效能为支点来推动经营。但这并不意味着人力资源专业的全盘颠覆。这个专业依然有着某些不变的逻辑，这也是我们理解每个时代人力资源实践趋势的基础。
笔者在2015年出版的《人力资源管理新逻辑》一书中，提出了人力资源专业体系House模型（简称“House模型”）、组织能力三明治模型（简称“三明治模型”）和人力资源政策选择MOS模型（简称“MOS模型”），初步构建了一个人力资源理论的逻辑底层。如今看来，这个逻辑底层在具有不确定性的新时代里依然适用。
这几个模型也是“人力资源经营世界观”里最重要的基石（见图1-1），全书将在这些基础上展开叙述。
图1-1 人力资源经营世界观的三大基石
资料来源：穆胜企业管理咨询事务所。