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信念是获取成功的第一要素

信念是人生的坚强柱石,是精神力量的源泉。任何人要想将梦想变为现实都必须持有崇高的信念。

成功的信念有多层含义,简单地讲就是相信自己一定能够成功,相信自己按照一定的方向或者一定的规则前进肯定能够成功的坚定意志。

企业家担负管理的重任,在心理上必须坚定信念,拥有自强的精神,这样才能自觉地调节自己的行为去克服困难,战胜困难,切实地落实行动。

认识信念的重要性

信念对于成功的重要性有一个很多人都在尝试的原则:心中认为自己会成功,且不怀疑,就必然会成功;心中认为自己不会成功,就必然不会成功。

所以成功的第一要素是信念。心想事就会成!真是这样,没有这种信念,就更不用说成功了。

成功的信念有句非常简单的名言:“有志者事竟成。”这是简而有力的不变真理,世界上许多伟大的贡献都是坚持信念才产生的,成功的信念是成功的最佳定义,只要身体力行,全力以赴,必可得到你想追求的事物,无人能阻挡。

信念对于成功的重要性表现在很多方面。

成功象征美好的前途,大好的远景。

成功象征拥有决策主控权,经由正确的指引而获得赞美,拥有崇高的地位及世人的尊崇。

成功象征免于一切烦恼及恐惧。

成功象征自爱自重,在磨炼、充实自己的内涵中,有更踏实的快乐及幸福,为你所关心的人贡献更多,提供更好的生活。

成功象征赢得胜利,有能力依照自己的意志过日子,别人无权干涉。

所以,作为企业家必须要有成功的信念!

正如《圣经》上所说,自信能够移动一座山,就一定可以成功;自信不能够移动一座山,就不可能成功。

也许有些人觉得怎么可能实现?靠一个人单薄的力量自然很难,若汇集上百人、上千人,事情就轻而易举了,再加上一些智慧,且大家都信其可成,则必可成。

把成功的信念关在门外闭门造车是毫无道理的,你应对成功满怀信心,勇气十足地冲向前,坚信有实现梦想的一天。

不要低估自己的潜能,甘愿每天做同样的事,几十年如一日。

要勇于突破,发挥巨大的潜力,化信念为实际行动,必能出类拔萃地站在众人前面。

没有成功信念的人,是不相信自己的人,连自己都不相信,怎么可能成功!

在困难面前勇于担当

通用电器公司前总裁杰克·韦尔奇说:“我们发现,只要我们敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力,我们最终往往如愿以偿。哪怕我们最后没有实现这一目标,我们也会发现,最终的结果肯定远比我们预想的要好得多。”

罗斯福在面对经济大恐慌时,曾有一句名言:“除了恐惧本身,我们一无所惧。”现在依然适用。

作为企业的领导者,要想追求成功,就必须善于以信念克服困难。

困难既是挑战,也是机遇。所以身为企业家,必须有一种信念精神,在碰到困难时要保持良好的心理,绝不言退。

碰到困难绝不言退,这里有两个方面的含义:

一是做给别人看——要让别人知道你并不是一个懦弱之人、一个胆小鬼。即使你做事失败了,你不怕困难的精神和勇气也许会得到他人的赞赏;如果你顺利地克服了困难,这就更加向他人证实了你的能力!如果有人出于对你的不服、怀疑、中伤、嫉妒而故意给你出些难题,当你一一解决时,你不仅解除了他人的不良心理,而且还提高了自己的地位和威望。

二是做给自己看——在企业经营过程中不可能一帆风顺,事事顺心如意。碰到困难,这并不可怕,应把困难当成是对自己的一种考验与磨炼,一种“练功”的机会。也许你不一定能解决所有的困难,但在克服这些困难的过程中,你在智慧、经验、心志、胸怀等各方面都会有所成长,所谓“经一事长一智”说的就是这个道理。这对你日后征服困难有很大的帮助,因为你至少学会了不怕困难,也习惯于应对困难。如果你顺利地克服了困难,那么在这一过程中你所累积的经验和信心将是你一生当中最可贵的财富。

如果你不相信,那就想象一种“遇难即退”的后果吧,这种人会被人认为是一种没有担当之人,没有人认为他会是一个称职的企业领导;而事实上也是如此,因为他闪躲、逃避,无法克服困难、提升自己,自然也无法带领团队攀登高峰。

培养成功信念的方法

当今世界各行各业竞争都很激烈,或许遇到的难题会很多。在这种情形下,企业家的信念尤为重要。那么我们应该怎样培养自己的信念呢?

(1)认清自我

缺乏自信的人,其认知特点是过低估计自己,只看到他人的优点,看不见自己的长处;只看到困难,而忽视了有利条件。

事实上,我们每个人都有缺点和不足,只看到别人的优点而以此贬低自己是片面的、不妥的。我们每个人都有自己的长处和优点,任何人都能在社会中找到适合自己的位置,正所谓“天生我才必有用”。

(2)合理期望

心理学告诉我们,人的期望值有时与失望值是成正比的,期望值越大,失望值也就越大。因此,建立合理的期望值对于树立自信心和必胜的信念有着至关重要的作用。

(3)全面认识

一件事情的成功与失败,不能简单地归因于某一个条件,它跟主观努力、个人能力、机遇、任务难易等多种因素相关。

因此,对于每次具体的成功与失败,都既要看到自身主观条件,也要看到客观外部环境,从而做出恰如其分的评价和相应的调整。 AhbnQ9AICvzPzqXbl7u9WIxze1LxghT+DlcWRfZdcorNKfxFiKS2ytU+4Muk1w8B

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