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在科创领域，企业研发占营收的比例一直是判断企业研发投入最重要的标准之一。去年全球研发投入最多的5家科技公司分别是亚马逊、谷歌、三星、华为和微软；而从研发投入占比上来看，谷歌、华为、微软分别高达16%、14%、13%，位列前三。在金融企业数字化转型提速的当下，这同样也是衡量一家银行“科技力”的重要指标。
中国银行业协会曾发布过一份行业调研报告，披露了多家银行在金融科技方面的投入。从数据来看，上榜银行2018年的金融科技投入从此前普遍占总营收的1%升至2%。对比2018年上市银行财报，尽管仅有少数几家银行披露了研发和科技投入的规模，但都在上述调研结果的区间内。2019年，不少银行将这一比例提升到了3%以上。例如，招行就在公告中明确表示，2019年研发和科技投入将提升到集团营收的3.5%；邮储银行董事长张金良也在近日表示，每年将拿出营业收入的3%左右投入到信息科技领域。
相比国有大行、股份行等，新兴的民营银行、互联网银行由于从基础架构（建立在云上），到展业渠道（以线上为主），再到运营流程（以机器为主）等差异，对于研发和科技的投入和维护花费普遍更高。对于金融企业而言，加大科技金融的投入力度，加快数字化转型的速度已势在必行，科技力成为决胜未来的关键。金融科技战略描述已成为银行年报标配。诸如，工行提出要“科技立行”；建行将“住房租赁、普惠金融、金融科技”定位为该行发展的三大战略；兴业银行表示，始终坚持“科技兴行”的治行方略；平安银行将“科技引领”作为全行首要发展战略方针。
由于未来银行变革的力量将来自金融科技，银行纷纷成立科技子公司或建立敏捷的组织以支撑金融科技战略。在金融科技子公司的设立方面，大行和部分股份行由于科技部门的规模大实力强，也成为行业的领跑者。目前，各银行加大科技投入进行组织创新的方式可以分为两类：
第一类是成立科技子公司独立运营，自2015年12月兴业银行设立兴业数金起，12家全国股份制商业银行中，已有6家银行成立金融科技公司，分别为平安银行（平安科技、平安壹账通）、兴业银行（兴业数金）、光大银行（光大科技）、民生银行（民生科技）、招商银行（招银云创）、华夏银行（龙盈智达），注册资本分别为（29.25亿元、12亿元）、5亿元、2亿元、2亿元、0.5亿元、0.21亿元。其目的主要是将IT部门独立运营，为内部金融业务提供科技服务或实现金融科技解决方案输出。例如，光大科技的主要职能就是孵化光大银行的新产品、新服务、新模式、新业态，努力提升集团整体信息科技水平；建信金科是国有大行设立的首家金融科技子公司，成立之初的近3000名员工是由建行总行直属的七个开发中心和一个研发中心的IT部门直接划转而来；兴业数金科技输出签约银行已达到311家，连接了4.36万个银行网点，服务客群涵盖中小银行、非银机构、政府与公共服务机构、产业互联网参与者。
第二类是建立敏捷的科技团队以实现组织创新。部分股份制银行和城商行虽没有成立独立的金融科技子公司，但同样加大了科技投入，通过建立敏捷的科技团队逐步向敏捷银行转型，很多银行克服了自身长期以来形成的部门边界，打破了条块分割的机制。比如，建立项目制，设定权责利对等的授权和激励约束机制并给予中后台更多资源，采用动态调配资源的方式建立敏捷项目团队，任务结束则解散归队而非固化（如前台业务部门要求有对齐的团队，可按实际要求组建临时专业化需求团队，但并非是固化的组织），逐步打造敏捷组织；同时，组建产品、需求、架构等各专项团队，并根据需要招聘具备复合型人才技能的高级岗位，推动敏捷银行转型。