自有资金超过2000万日元的情况下,没必要把全部自有资金作为开业资金。与自有资金为1500万日元时一样,在无担保、无保证人的前提下,从日本政策金融公司贷1000万日元,这样就有了2500万日元的总开业预算资金,如果再利用都道府县的融资制度贷到500万日元,就能筹到总额为3000万日元的资金,建议预留出500万日元的自有资金。
理由有以下两点。
首先,在创业初期,融资制度最宽松,创业者这时最容易贷到钱(要想利用日本政策金融公库的“新创业融资制度”贷款,贷款人须满足一定的条件,即“是新创业者,或处于创业初始阶段且税务申报未满两期者”。也就是说,贷款人须为处于创业初期的创业者,但并不仅限于新创业者)。
其次,留一部分自有资金,有助于减轻精神上的压力。
纯属我的个人体验,Pasio参与指导过的店铺中,早早就倒闭撤店的,无一不是用全部自有资金开店者。
前面也讲到过,我认为最安全的创业方法,就是把店开在位置优越的地方。若能开在更好的位置,即使自有资金充足,我也会建议创业者去融资。
遗憾的是,为了能全部用自有资金创业而做了充足的准备的人,大多对融资抱有抵触心理。扎扎实实地挣够了2000万日元以上自有资金的人,想必大多是嫌融资麻烦的类型。
从结果来看,挣够了2000万日元以上自有资金的人中,一年左右就关店撤退的人有很多。
背着将近1000万日元债务的人,不可能关店。这是因为,贷款金额巨大,不可能随随便便说关店就关店。只要店还开着,就有还清贷款的可能,而靠在公司上班的薪水,则永远还不起。即使出了什么问题,也要把店铺继续开下去,因为必须从这里获取收益。大多数情况下,贷款会成为激励、成为士气。每个月必须还的50万日元,会成为清晰的利润目标。稍高一点的还款额度,很多时候反倒成为创业者迎接新挑战的契机。