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1.2 写作的意义何在

写作不仅是一项技能、一种提供知识服务的方式、一个可以带来金钱收入的方法,还是一条可以改变圈层、改变命运的道路。它能帮助我们实现从量变到质变。

1.2.1 持续成长

下面说一个我的故事。

举例

去年,我打车去出版社开会,在车上玩手机时,居然有了呕吐的感觉,胃里翻江倒海。我断定自己是晕车了,赶紧打开车窗,看向窗外,才勉强好了一些,后来再也不敢低头看手机了。

回想十几年前,每天上下班都固定坐一个师傅的车。那位师傅姓王,我叫他老王。老王是东北人,开车不太规矩,横冲直撞,随时急停。

我坐老王的车,发生过2次事故:一次追尾别人,一次剐蹭了别人的电动车。即使如此横冲直撞,我还是在老王车上看完了不知道多少本书,从没晕车。

如今人到中年,我发现整个人的身体状态大不如前,才理解为什么很多公司不愿录用中年人。即使没有家中杂事,中年人的身体也拼不过年轻人。这是自然规律,不以人的意志为转移。

常规工作中年人和年轻人都能完成,但中年人的劣势,是体力和精力,这时中年人就很难拼过年轻人,所以在职场中处于下风。同样的岗位,公司肯定更愿意聘用年轻人。中年人的优势,是经验和人际关系。这两项一定要趁年轻积攒起来,不然人过40岁,真不知如何是好。

那么,有没有让中年人度过中年危机,实现持续成长的方法呢?有的,写作就是一种绝佳的方法!因为写作可以融合经验和人际关系,让人持续成长,具体体现在以下4个方面。

1.经验丰富

中年人的精力不如年轻人,但是经验远超年轻人,这是中年人的优势。但如何体现这一优势呢?在公司中,每个人都只是螺丝钉,很难体现出这一优势;但在互联网世界,这个优势却被成倍放大。

2.更多故事

除了经验,中年人还有很多的故事,这是经验带来的红利。互联网上有趣的大叔/大姐很少,如果中年人能把自己的故事分享出来,帮助年轻人成长,也能体现自己的价值。

3.为自己积累

无论在什么公司上班,无论在什么岗位(CEO也不例外),一旦离职,这家公司利润再高,也和自己没关系了。而当时结交的朋友,可能因为我们当时的岗位而和我们亲近,一旦我们离开岗位,可能就渐行渐远了。

但写作不一样,通过写作积累的内容、结交的朋友、拥有的粉丝,完全源于自己的努力。这种关系更牢靠,而且会越来越多,当超过一个临界值,我们就可以通过写作养活自己了。

4.可以传承

自媒体账号就相当于自己的品牌,只要不乱写,就可以持续运营下去。等自己老了、写不动了,可以让后代继续写。

举例

回想自己,我虽然是出版人,帮上千人出过书,但自己没有坚持写作。如今想来,觉得很可惜。这几年做自媒体,我又重新开始写作,通过写作,我发现自己有所成长,发生了很多变化。

(1)遇到各种各样有趣的自媒体人,学会了很多关于写作的新知识。以前我都是和出版社打交道,虽然我的团队有几十人,但因为工作性质相同,所以我的思维受限了。

(2)有机会与其他自媒体人交流,这种通过交流学习的效率远高于读书。以前我看了很多书,虽然书上有很多知识,但给我的冲击远不如面对面交流大。有些方法,书上写了,我也认可,但没有行动;和人聊过以后,我却有立刻行动起来的冲动。

(3)打开了我经营公司的思路。我原来一直从事传统出版行业,虽然公司发展稳定,但总局限在固定的圈子里。如今自媒体的崛起,我的经营理念比以前上了一个台阶,可以预见未来几年公司的发展会走上快车道。

(4)我的家庭关系也得到了改善。在教育孩子方面,以前我经常钻牛角尖,和儿子关系紧张。通过写作,我反思了自己的行为,在与网友交流的过程中,我不断修正自己教育孩子的方式,家庭关系比原来和睦许多。

我很庆幸自己又开始写作,让整个人都有了一种“升级”的感觉。上一次出现这种感觉,还是10年前。

1.2.2 跨越时空

时间是稀缺资源,时间面前人人平等。我们每天都有24小时,除去吃饭、睡觉和娱乐的时间,真正可以用来创造价值的时间是有限的。在时间利用上,有3个层次。

1.利用自己的时间

这种情况多见于普通上班族,他们每天工作8小时,赚取工资。精力充沛的人有副业,能利用业余时间多赚一些钱。利用自己的时间的优势是付出就有收获,用时间来换钱,只是赚多赚少的问题;但劣势也很明显,即时间有限,收入也有限。

2.利用别人的时间

这种情况多见于公司老板,他们招募员工,购买员工的时间,让员工为自己工作,通过员工来放大自己的能力,让自己效率倍增。利用别人的时间的优势是可以成倍扩大赢利的;但劣势也很明显,即亏损概率高,一不小心就血本无归。

3.购买老板的时间

这种情况多见于投资人,他们站在更高的层次,给靠谱的老板投资,让公司规模迅速壮大,从中赚取投资收益。购买老板的时间难度更高,不仅要很有钱,还要扛得住失败。投100个项目,能成功一个就很不错了。

在时间利用的3个层次中,利用自己的时间的普通人最无奈,只能干一天活,赚一份钱,完全不能偷懒。如果哪天不想工作了,想用3个月游山玩水,那这3个月就没有收入。

如何破解这个难题呢?自媒体写作就是绝佳突破口,原因如下。

1.跨越时间

许多自媒体大V已经积累了足够多的内容,不必一直创造新的内容。有时候定期把以前的文章翻出来,重新发一下就可以了。为什么呢?因为新读者在不断涌现,对自媒体大V来说是老内容,但对新读者来说是新内容。

2.跨越空间

信息传递越来越便捷。从理论上说,文字只要发到互联网上,就可以触及全球任何连接到互联网的人。通过互联网,我们在某个固定空间生成的文字,能够触达全球任何连接到互联网的角落。

3.多种呈现形式

如今的知识,可以有很多种载体,例如书籍、音频、自媒体平台、视频等。如果内容好,可以发布在不同载体上反复使用。不仅如此,如今的知识还可以实现多平台分发。同样的文字内容,可以同时在多个自媒体平台发布,每个平台都有不同的受众。

自媒体写作,能够让我们不再受时间、空间和形式的限制,能让我们的文字跨越时间、跨越空间、突破媒介。

1.2.3 学到更多

很多人觉得,作者必须事先什么都知道,才能进行创作。这是对写作典型的误解,类似于“先有鸡还是先有蛋”的问题。写作是一种输出,学习是一种输入。不是因为已经输入得足够多,才有资格输出,而是因为作者想要输出,所以必须有足够的输入。

有句话叫“输出倒逼输入”,讲的就是这个道理。不是因为我们已经010学习到了足够多的东西,才开始写作,而是因为我们通过写作总结自己学到的内容,发现知道的还不够多,才会去学习。这时候的学习,是润物细无声的,是自动的、自发的。持续写作会让我们发现,自己原来并不是专家,但写着写着,竟然成了专家。

举例

开始自媒体写作后,我明显感觉自己的知识飞速增长。现在反思,是以前的我不爱学习么?不是的,以前我也有焦虑感,每天都要抽很多时间看书,希望多学知识,以免被时代抛弃。

但这种焦虑感太虚无缥缈了,没有量化指标。虽然我知道要多看书、多长见识,但看多少呢?吸收到什么程度呢?对自己有没有用呢?什么时候会有用呢?这一连串的问题,都是没有答案的,没办法衡量。这种学习是没有目的、没有目标的。

我开始自媒体写作之后,这些问题迎刃而解。

1.我的微博每天要发超过10篇原创文章。开始的时候可以写自己的故事,朋友的故事。可是故事写完以后怎么办呢?就只能学习,要从书中汲取营养,于是看书的目的就明确了。

2.以前一本书我大约要看一周,但自媒体不等人,如今必须强迫自己两三天看完,然后迅速吸收书中的精华,并结合自身的经验,把这些精华变成自己的知识。这时候的学习注意力非常集中,看书速度极快。

3.以前我经常听线上课程,现在几乎不听了,为什么?因为听音频吸收知识太慢,不如直接看文字。音频一分钟只能讲200~300字,而且在没听完一个部分之前,不知道哪里需要跳转。我阅读时一分钟能看1 000字以上,可以速读、跳读、精读,灵活性大。10分钟音频的内容,我2分钟就能看完。

4.学习只是一味吸收是不行的,还要学着分享出来。怎么写作才能让语言通俗易懂呢?这其实很难,需要大量练习,不断试错,不断修改。我如今写文章似乎很容易,其实每一篇都改过好几次。不满意的片段,即便有近千字,也果断删除。这个过程虽然艰难,却让我学到很多写作的技巧。回看一年前写的东西,我会觉得真差劲,这就是成长的感觉。

1.2.4 圈层跃迁

1964年,英国BBC电视台播出了一部著名的纪录片——《7 Up》(《人生七年》)。这部纪录片的导演是迈克尔·艾普特(Michael Apted)。他采访了来自英国不同阶层的14名7岁的小孩子,他们有的来自孤儿院,有的来自上层社会。此后每隔7年,导演都会追踪采访这些人的情况。

很多人在看完这部纪录片后,会不禁感慨社会圈层的固化。“龙生龙,凤生凤,老鼠的孩子会打洞”,这部纪录片仿佛在给人们传达这样一个简单的信息。人们的出身决定未来的发展,社会圈层似乎是很难突破的。

然而,有很多原本生活不如意的人通过写作改变了自己的圈层,让自己在原本社会圈层的基础上实现了跃迁式的发展进步。比如《哈利·波特》(Harry Potter)的作者J.K.罗琳(J.K. Rowling)出生在英国的一个普通家庭,父母都是普通的工薪阶层。J.K.罗琳在没写出《哈利·波特》之前是无业游民,和女儿一起住在一间简陋的小公寓里,当时没有收入的她靠微薄的失业金养活自己和女儿。

不说远的,说说发生在我身边的事。

举例

我有一个朋友的朋友,男性,在我写这本书的1年前,他的主业是北京一家30人规模的公司的总经理,还有个身份是畅销书作家,在一个很出名的学习平台有自己的线上课。再往前5年,他那时只是一个读书爱好者,刚进职场不久,跟着导师打拼。在我写这本书时,他已经是查理·芒格(Charlie Thomas Munger)在中国的合伙人之一了。

查理·芒格是股神沃伦·巴菲特(Warren E. Buffett)的搭档。查理·芒格和沃伦·巴菲特联手打造了伯克希尔·哈撒韦公司的投资神话。可以说,查理·芒格是一个站在世界金字塔顶部的男人。

我朋友回忆起他的这位朋友,说他们曾经举办过一场思想会,参与的每个人都要说出一个和自己兴趣相关的“大目标”。我朋友的这位朋友说他对思维模型很感兴趣,因为思维模型非常有利于解决问题。思维模型这个词是谁提出的呢?就是查理·芒格。所以他当时就给自己定了一个大目标,说自己有生之年,要和查理·芒格建立联系。

当时在场的人没有一个人信他,大家不信他的原因不仅是因为他那时还只是个普通人,还因为那时查理·芒格已经90岁了。一个普通的年轻人,说自己有生之年要和查理·芒格建立联系,这个年轻人可以一边奋斗一边等,可谁知道查理·芒格能不能等呢。没想到他的这个大目标真的实现了。

他是如何实现成为查理·芒格的合伙人这个目标的呢?

据他自己回忆说,他当初其实也不敢相信这个目标能实现。但因为有了这个宏大的目标,他做决策、做事情时都会朝这个方向走。而他走的第一步,就是开始自媒体写作。利用自媒体写作积累的经验,他写成了一本关于思维模型的畅销书。

从产生运营自媒体的想法开始,他就和查理·芒格之间产生了某种关联。随着他的书上市、畅销,他与查理·芒格之间的距离越来越近。查理·芒格知道他,并对他产生兴趣,是这本书起到了很大的助推作用。据他说,他现在所处的圈层,以及看世界的眼界和高度,已经和原来的完全不同了。

1.2.5 实现出书

我帮助过很多作者出书,从中发现了一个有意思的现象。其实,人人都有出书梦,因为有自己的作品好处多多:可以梳理知识,可以提升影响力,可以升职加薪,可以向朋友“炫耀”等。但大部人没能出书,为什么呢?

相声中有这样一个桥段。

举例

A每天都去寺庙烧香许愿,希望自己彩票中奖。连着去了很多天,可始终没中奖。

这下A恼火了,带着朋友去找和尚算账。

和尚说:“施主,要想中奖,你得先买彩票啊。”

写作和出书之间的关系,有点类似于买彩票和中奖的关系,很多人都有出书的想法,但都停留在“想法”的阶段,从没真正采取行动,那自然就没有机会实现这一想法了。

我帮作者出书,筛选步骤大体可以分成以下3步。

1.在网上看到作者的文章,觉得内容不错,向作者发出写书邀请。

2.联系到作者后,了解和评估作者的基本情况。

3.让作者写目录、样章,看总体框架和文字水平,如果合格,就可以签约合作。

如果想出书,一定要先写出来,这样才可能被出版人发现和认可。这同样是一个类似于“先有鸡,还是先有蛋”的问题。

对于绝大多数作者来说,不是出版人跑去找作者,请作者出书,而是作者通过写作被出版人发现,作者自身有一定的内容和粉丝积累,才能成功出书。

1.2.6 成为大V

在微博中,粉丝数量较多、影响力较大的账号通常被网友们叫作大V。后来,大V这个词也被用来指代粉丝数量多、影响力较大的自媒体。自媒体的输出形式有很多种,文字是其中门槛最低、最容易成功的一种形式。大V不仅是流量中心,同时也是树立个人品牌、构建自媒体商业模式的一环。

在互联网世界,人人都有可能成为大V,人人都有可能树立自己的个人品牌。为了成为大V,很多人做过大量尝试,结果却不尽如人意。要树立个人品牌,首先要了解大V的商业模式。通用的大V商业模式可以分成5个层面,如图1-2所示。

图1-2 通用的大V商业模式的5个层面

1.内容层

大V最核心、最重要的输出物是内容,内容是大V的“产品”,是大V向他人展示自己的载体。这里的内容,可以是视频、音频、图片、文字或其他各类形式。本书主要讨论自媒体写作,所以本书中的内容主要指文字类内容。

大V的内容一般是原创的、独特的、新颖的、带有鲜明的个性和价值观的内容。他人创作的内容、人云亦云的内容、没有观点的内容,以及一些陈词滥调的内容等都不适合作为大V输出的内容。

2.流量层

在互联网商业中,流量一般用来指用户、阅读或互动数量。在打造大V的过程中,既可以用接受大V输出的内容后成为粉丝的网络用户的数量计算流量,也可以用阅读、点赞、转发或评论等数量来综合计算流量。

大V输出内容后,通过在各类内容传播渠道上进行投放传播,互联网上逐渐有人开始接收到该内容。如果内容足够好,还能被转发,形成多次传播,让认识大V的网友越来越多,于是流量越来越大。

3.盈利层

大V因为拥有内容属性和流量属性,所以必然具备商业价值,这正是很多人想成为大V的原因。做好了内容,有了流量,大V就可以转向下一步—盈利。盈利的方法有很多,比较常见的有以下5种。

(1)始终保持内容免费,继续做大流量,通过接受商家投放广告盈利。

(2)将原始流量中的一部分用户转化为付费用户,通过知识付费盈利。

(3)利用大V的影响力支持自身主业的发展。

(4)一边做好内容和流量,一边开始销售某类商品(带货)来实现盈利。

(5)通过付费社群的形式盈利。

4.社群层

从内容到流量,再到盈利是比较典型的互联网商业模式。然而,随着互联网的发展,随着各类信息的爆炸式增长,如今人们平均每天接收到的信息量,已经超过信息传播技术不发达的年代平均每年接收到的信息量。

互联网虽然让人们的连接与交流变得很容易,但大量的信息却让人们之间的兴趣壁垒越来越明显。在这种情况下,一些垂直领域的社群应运而生,传统互联网的粉丝模式开始转向社群模式。人们在不同的社群中相互交流,寻找某种归属感。

5.资源置换层

在社群健康发展到一定程度后,社群内部成员彼此熟悉、相互信任。这时候,一个社群内部资源置换的交易市场就出现了。这里的资源置换指的不是简单地卖货,而是当社群中的某人有某种需求的时候,社群内部的其他人正好有满足该需求的供给。

这时候,社群已经不是简单的因为某种爱好或诉求而组织在一起的一群人,而是可以相互满足对方需求,相互交换资源的朋友。例如,当某人想换工作,可以把自己的简历发到社群中,社群中知道这类招聘信息的人可以帮助推荐。

在运用大V商业模式的5个层面的时候,需要注意如下事项。

(1)这5个层面并不是相互独立的,而是相互联系、相互影响,可以相互转化的。

(2)这5个层面的逻辑顺序并不是一成不变的,可以视情况发生变化。

(3)这5个层面并不需要全部存在,可以根据实际情况进行重组。

举例

我朋友有一家公司,公司产业分成两个板块,一个板块是知识产业板块,另一个板块是娱乐产业板块。知识产业板块的主要产品是线上课、线下课、出版物和其他知识产品内容;娱乐产业板块的主要产品是电影、电视剧、网剧等产品。两个产业板块相互独立,但业务模式类似,而且在流量端、社群端和资源端有一定的联系。

该公司主要的盈利模式是通过打造互联网大V,输出内容产品。该公司商业模式的逻辑结构如图1-3所示。

图1-3 某公司商业模式的逻辑结构示意图

该公司两大业务板块围绕核心产品,打好流量基础,通过产品进行变现。在原始流量的基础上,逐渐发展出两个产业领域不同的微信社群。在产品的盈利端,形成了核心用户的高端社群,实现了资源之间的置换。 U/rKnsBuBOg4HApzq5ZM7k1kbCAUZCpnC6J1WMl62/qqxwsZ5bmQR3Iv6kXDrEz/

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