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《把信带给加西亚》这个故事，最早发表于十七世纪末，这篇百年前的文章，几乎被世界上所有的语言翻译过，截至目前，已经被印了亿万份，这对历史上的任何作者来说，都是破纪录的。
故事的大意是说在美西战争爆发后，美国为了在战争中迅速打败西班牙，必须立即跟西班牙的反抗军首领取得联系。加西亚是反抗军的著名首领，此时在古巴丛林的山里，然而没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。
有人向总统建议说：“有一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”
他们想方设法找到罗文，交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”，如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中。接着在三个星期之后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”
像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里，让所有人学习他的精神。年轻人所需要的不是学习书本上的知识，也不是聆听他人种种的指导，而是要加强一种敬业精神，对于上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信带给加西亚”。
这篇短文，原作者是Ecbert Htibbard，最先出现在1899年的Philitine杂志，几乎所有的语言都曾翻译过这篇文章，此文后来被收录在我的一本书中。
纽约中央车站曾将它印了150万份，分送出去，让人们分享这篇文章所体现出来的精神。
据说，日俄战争期间，每一个俄国士兵都带着这篇短文。日军从俄军俘虏身上发现了它，相信这是一项法宝，就把它译成日文。
于是，在天皇的命令之下，日本政府的每一位公务员、军人和老百姓都拥有这一篇短文。
加西亚将军已不在人间，但现在还有其他的加西亚。在世界上的很多企业，凡是需要众多人手的企业经营者，有时候都会因为一般人的被动——无法或不愿专心去做一件事——而大吃一惊，懒懒散散，漠不关心，马马虎虎的做事态度似乎已经变成常态；除非苦口婆心、威迫利诱地叫下属帮忙，或者除非奇迹出现，比如上帝派一名助手给他，否则没有人能把事情顺利办成。
如果你不相信我说的话，我们来做个试验：你此刻坐在办公室里——周围有六名职员。把其中一名叫来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把哥立奇的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说：“好的，先生”，然后就去执行。
我敢说他绝不会这么做。他反而会满脸怀疑地提出一个或数个下列的问题：
他是谁呀？
哪套百科全书？
百科全书放在哪儿？
这是我的工作吗？
不是俾斯麦吧？
为什么不叫查理去做呢？
他是过世的人吗？
急不急？我是否把书拿来，由你自己来查？
你为什么要查他？
如果你愿意，我敢以10:1的赌注跟你打赌，只有在你回答了他所提出的问题、解释了怎么样去查那个资料以及你为什么要查的理由之后，那个职员才会走开，去找另一个职员帮忙他查哥立奇的资料，然后又回来对你说，根本查不到这个人。当然，我这个赌可能会输，但根据概率，我还是会赢的。真的，如果你是聪明人，你就不会对你的“助理”解释，你会满面笑容地“算啦”，然后自己去查。这种被动的行为，这种道德的愚行，这种心灵的脆弱，这种姑息的作风——都把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己而自动自发，你又怎么能期待他们为别人采取行动呢？
我认识一个极为聪明的人，他没有自己创业的能力，而对别人来说也没有一丝一毫的价值，因为他老是疯狂地怀疑他的雇主在压榨他，或存心压迫他所以他做事总是在计较自己的得失，不肯做多余的工作。他无法下命令，也不敢接受命令。如果你要他带封信给加西亚，他极可能回答说：“你自己带去吧！”
当然，我知道像他这种道德不健全、做事不专心的人，并不会比一个四肢不健全的人更值得同情；但是，我们也应该同情那些努力去从事一项大事业的人，他们兢兢业业，不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不心、偷懒被动、没有良心的员工不离谱太多而日增白发。如果没有这份努力和心血，那些员工将挨饿和无家可归。
想象一下，如果有人登广告征求一名速记员，而应征者中，十之八九不会拼也不会写——他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能送出一封给加西亚的信吗？
在一家大公司里，有一名总经理对我说：“你看那个簿记员。”
我说：“我看到了，他怎样？”
“他是个不错的会计，不过如果我派他到城里去办个小差事，他可能把任务完成，但也可能就在途中走进一家酒吧，而当他到了闹区，可能根本忘了他的差事。”
这种人做事不专心，常常忘记自己还有重要的任务，这样的人你能派他送信给加西亚吗？
我是否说得太严重了？也许是吧。不过，当整个世界变成贫民窟，成功者寥寥无几时，我要为成功者说几句同情的话——在成功机会极小之下，他导引别人的力量终于获得了成功；但他从成功中所得到的是一片空虚，除了食物外，就是一片空无。我曾经是为了三餐而替人工作的人，也曾经当过老板，我知道这两方面的种种：贫穷是不好的；贫苦是不值得推介的；并非所有的老板都是贪婪者、专横者，就像并非所有的人都是良善者。
我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都努力工作的人；我佩服那些为了工作中所遇到的问题想方设法解决的人；我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会存心随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被“解雇”，也永远不必为了要求加薪而罢工。文明，就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇——每个办公室、公司、商店、工厂，都会受到别人欢迎。世界上急需这种人才，这种能够把信带给加西亚的人。
但从没有人提到，有些老板一直到年老，都无法用正确的方法使一些不求上进的懒虫做点正经的工作；也没有人提到，有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧、应付了事的员工。在每个商店和工厂，都有一个持续的整顿工程。公司负责人经常地送走那些显然无法对公司有所贡献的员工，同时也吸引新的员工进来。不论经理怎么忙碌，这种整顿一直在持续进行着。只有当景气不佳，就业机会不多，被整顿摒弃在就业的大门之外。只有最能干的人，才会被留下来。为了自己的利益，使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能够把信带给加西亚的人。