中篇1

下の文章は、企業のあり方についての本を 出 しゅっ 版 ぱん した人が、その本の内容を紹介したものである。

最近、企業の 不 ふ 祥 しょう 事 じ （注1） が相次いでいますが、問題を起こす企業には共通点があると思います。それは「社員を大切にしていない」ということです。「社員を大切にする」とは、給料が高いとか、福利厚生 （注2） を充実させるということではなく、仕事を通じて成長できるとか、仲間と協力して物事を成し 遂 と げる達成感が感じられるといったことです。問題のある企業はこれらをないがしろ （注3） にし、 利 り 益 えき だけしか見ていないのです。

ただ、ここ数年、社員を大切にしながらも業績 （注4） を上げている企業が増えています。「社員を大切にするなどと甘いことをいっていたら、経営は成り立たない」と言われる中で、なぜ それ が可能なのか。その条件を探ることが、本書の 執 しっ 筆 ぴつ 理由です。そこで一つ明らかになったのは、通常とは異なるリーダーの姿です。多くの場合、非常に優れたリーダーがいて、社員はただ従っていれば業績がよくなるということが想定されますが、社員を大切にしながら業績を上げる企業のリーダーはそうではなく、社員を主役にするのです。私はこれをスポンサーシップと名付けましたが、そこでは社員がどんどん力をつけ、育っていきます。

（柴田昌治 「リーダーシップからスポンサーシップへ」『フォーブス』2007年9月号による）

（注1） 不 ふ 祥 しょう 事 じ ：社会に 迷 めい 惑 わく をかけるような失敗や間違い

（注2）　福利厚生：企業が従業員やその家族のためになるように作った制度や施設

（注3）　ないがしろ：軽く考えること

（注4）　業績：仕事の成果や実績

問1 それ は何を指しているか。

1 問題を起こしても経営を成り立たせること

2 高い給料を払って、福祉を充実させること

3 社員が仲間と協力して仕事を達成すること

4 社員を大切にしながらも業績を上げること

問2 筆者がここで重視している「企業の優れたリーダー」とは、どのようなリーダーか。

1 強い指導力で社員を引っぱり、どんどん業績を上げることのできるリーダー

2 社員に高い給料を払い、福利厚生を充実させることを第一に考えるリーダー

3 社員の自主性を尊重し、社員が働きながら伸びていけるようにするリーダー

4 教育に十分時間をかけ、社員が成長してから働いてもらおうとするリーダー

解题 問1 それ は何を指しているか。

难度：★★★★

方法

第一种方法：先看文章

本题考查的是指示代词。

根据准则“重顺序，就近找”和“中心点，前后处”，指示代词所指代的内容通常在带下画线的句子前面，但不在状语从句里。根据准则“重点句，接续词”和“有重复，需注意”，可判断出「 ただ 、ここ数年、 社員を大切にしながらも業績 （注4） を上げて いる企業が増えています。『 社員を大切にす るなどと甘いことをいっていたら、経営は成り立たない』と言われる中で、なぜ それ が可能なのか」是重点句。符合重点句表述的是选项4。

明解 1×

問題を起こしても経営を成り立たせること

1.找关键词

「経営を成り立た」

2.确认搭配

文章中的搭配是「『社員を大切にするなどと甘いことをいっていたら、 経営は成り立た ない 』と言われる中で、なぜ それ が可能なのか」，选项中的搭配是「問題を起こしても 経営を成り立た せる 」。搭配错误。

2×

高い給料を払って、福祉を充実させること

1.找关键词

「高い給料」、「福祉を充実させる」

2.确认搭配

文章中的搭配是「『社員を大切にする』とは、 給料が高い とか 、福利厚生を充実させる ということ ではなく、 」，选项中的搭配是「 高い給料 を払って、 福祉を充実させる 」。搭配错误。

3×

社員が仲間と協力して仕事を達成すること

1.找关键词

「仲間と協力」

2.确认搭配

文章中的搭配是「『 社員を大切にする』とは 、給料が高いとか、福利厚生を充実させるということではなく、仕事を通じて成長できるとか、 仲間と協力 して 物事を成し遂げる達成 感が感じられるといったことです。問題のある企業はこれらをないがしろにし、利益だけしか見ていないのです。ただ、ここ数年、社員を大切にしながらも企業が増えています。『社員を大切にするなどと甘いことをいっていたら、経営は成り立たない』と言われる中で、なぜ それ が可能なのか」，选项中的搭配是「社員が 仲間と協力 して 仕事を達成 する」。搭配正确。但这不是问题中问的「 それ 」的答案，同时违反了“就近找”的准则。

4○

社員を大切にしながらも業績を上げること

1.找关键词

「社員を大切にしながらも業績を上げる」

2.确认搭配

文章中的搭配是「ただ、ここ数年、 社員を大切にしながらも業績を上げている 企業が増えています。『 社員を大切にするなどと甘いことをいっていたら、経営は成り立たない』と言われる中で、 なぜ それ が可能なのか」，下画线的句子是状语从句，在指示代词的题中忽视不读。搭配正确。

解题 問2 筆者がここで重視している「企業の優れたリーダー」とは、どのようなリーダーか。

难度：★★★★

方法

第一种方法：先看文章

问题中的关键词是「企業の優れたリーダー」。

根据准则“重顺序，就近找”和“中心点，前后处”， 可判断出「 非常に優れたリーダー がいて、社員はただ従っていれば業績がよくなるということが想定されますが、 社員を大切にしながら業績を上げる 企業のリーダー はそうではなく、 社員を主役にする のです」是重点句。符合重点句表述的是选项3。

明解 1×

強い指導力で社員を引っぱり、どんどん業績を上げることのできるリーダー

1.找关键词

「業績を上げる」

2.确认搭配

文章中的搭配是「多くの場合、 非常に優れたリーダーがいて、社員はただ従っていれば 業績がよくなるということが想定されます が 、社員を大切にしながら 業績を上げる 企業のリーダーは そうではなく 」，选项中的搭配是「 強い指導力で社員を引っぱり 、どんどん 業績を上げる 」。搭配错误。

2×

社員に高い給料を払い、福利厚生を充実させることを第一に考えるリーダー

1.找关键词

「高い給料」、「福祉を充実させる」

2.确认搭配

文章中的搭配是「『社員を大切にする』とは、 給料が高い とか 、福利厚生を充実させる ということ ではなく 」，选项中的搭配是「社員に 高い給料 を払い、 福利厚生を充実させる ことを 第一に考える 」。搭配错误。

3○

社員の自主性を尊重し、社員が働きながら伸びていけるようにするリーダー

1.找关键词

「自主性を尊重」

2.确认搭配

文章中的搭配是「多くの場合、非常に優れたリーダーがいて、社員はただ従っていれば業績がよくなるということが想定されますが、社員を大切にしながら業績を上げる 企業のリーダーは そうではなく、社員を 主役 にするのです。私はこれをスポンサーシップと名付けましたが、そこでは 社員がどんどん力をつけ、育っていきま す」，选项中的搭配提到的是「社員の 自主性を尊重 し、 社員 が働きながら 伸びていける ようにするリーダー」。搭配正确。

4×

教育に十分時間をかけ、社員が成長してから働いてもらおうとするリーダー

1.找关键词

「教育に十分時間」

2.确认关键词

文章中无关键词。

3. 找关键词

「社員が成長」

4.确认搭配

文章中的搭配是「『社員を大切にする』とは、給料が高いとか、福利厚生を充実させるということではなく、仕事を通じて 成長 できるとか 、仲間と協力して物事を成し遂げる達成感が感じられるといったことです」，选项中的搭配是「社員が 成長 してから働いてもらおうとする 」。搭配错误。

连接答案，总结主旨

问1

问题

それ は何を指しているか。

“那个”指什么？

答案

社員を大切にしながらも業績を上げること

珍惜员工的同时提高业绩

问2

问题

筆者がここで重視している「企業の優れたリーダー」とは、どのようなリーダーか。

作者在文章中重视的“企业的优秀领导”是什么样的领导？

答案

社員の自主性を尊重し、社員が働きながら伸びていけるようにするリーダー

尊重员工的自主性，能让员工在工作中逐渐成长的领导

文章具体分析

下の文章は、企業のあり方についての本を 出 しゅっ 版 ぱん した人が、その本の内容を紹介したものである。

下面这篇文章，是企业状况相关书籍的出版人，对书籍内容的介绍。

最 さい 近 きん 、 企 き 業 ぎょう の 不 ふ 祥 しょう 事 じ が 相 あい 次 つ いでいますが、 問 もん 題 だい を 起 お こす 企 き 業 ぎょう には 共 きょう 通 つう 点 てん があると 思 おも います。

最近，企业接连不断地发生不光彩的事，我认为出现问题的企业都有共同之处。

それは「 社 しゃ 員 いん を 大 たい 切 せつ にしていない」ということです。

那就是“没有珍惜员工”。

「 社 しゃ 員 いん を 大 たい 切 せつ にする」 とは 、 給 きゅう 料 りょう が 高 たか い とか 、 福 ふく 利 り 厚 こう 生 せい を 充 じゅう 実 じつ させるということではなく、 仕 し 事 ごと を 通 つう じて 成 せい 長 ちょう できる とか 、 仲 なか 間 ま と 協 きょう 力 りょく して 物 もの 事 ごと を 成 な し 遂 と げる 達 たっ 成 せい 感 かん が 感 かん じられる といった ことです。

～とは～ことです 下定义

～とか 不完全性举例

といった （列举） ～ 之类的

～を通じて 通过 ～

“珍惜员工”不是指给与高工资或者好福利，而是让员工能够通过工作而成长，能够感受到和同事齐心协力完成工作的成就感。

問 もん 題 だい の ある 企 き 業 ぎょう はこれらを ないがしろ にし、 利 り 益 えき だけしか 見 み ていない のです 。

の 「問題 の ある企業」＝「問題 が ある企業」 在修饰名词的定语中的主谓关系里， 「の」 和 「が」 可以互换，但是 「の」 比 「が」 语气弱。

のです （接在句尾）加强语气

ないがしろ「蔑ろ」 轻视

だけしか 「だけ」 只是； 「しか」 强调

出现问题的企业都是轻视了这些而只追求利益。

ただ、ここ 数 すう 年 ねん 、 社 しゃ 員 いん を 大 たい 切 せつ にし ながらも 業 ぎょう 績 せき を 上 あ げている 企 き 業 ぎょう が 増 ふ えています。

- ながらも 「ながら」 一边 ～一 边 ～ ； 「も」 表示强调

不过，这些年，珍惜员工的同时也提高了业绩的企业正在增加。

「 社 しゃ 員 いん を 大 たい 切 せつ にするなどと 甘 あま いことをいってい たら 、 経 けい 営 えい は 成 な り 立 た たない」と 言 い われる 中 なか で、なぜそれが 可 か 能 のう なのか。

- たら 如果；之后；结果。此处是“如果”

虽然大家都说“如果天真地认为珍惜员工的话，就无法正常经营”，那么为什么有些企业却在珍惜员工的同时还提高了业绩呢？

その 条 じょう 件 けん を 探 さぐ ること が 、 本 ほん 書 しょ の 執 しっ 筆 ぴつ 理 り 由 ゆう です。

が （强调主语）正是，就是

本书的执笔理由就是探究其成立的条件。

そこで一つ 明 あき らかになったのは、 通 つう 常 じょう とは 異 こと なるリーダーの 姿 すがた です。

很明显，其中一个条件是领导的与众不同的姿态。

多 おお くの 場 ば 合 あい 、 非 ひ 常 じょう に 優 すぐ れた リーダーがいて、 社 しゃ 員 いん はただ 従 したが っていれば 業 ぎょう 績 せき がよくなるということが 想 そう 定 てい されますが、 社 しゃ 員 いん を 大 たい 切 せつ にしながら 業 ぎょう 績 せき を 上 あ げる 企 き 業 ぎょう のリーダーはそうではなく、 社 しゃ 員 いん を 主 しゅ 役 やく にする のです 。

優れた 自动词作为形容词使用修饰名词时，需要变成 た 形，此时的 た 形相当于“的” のです （接在句尾）加强语气

大多数情况下，有非常优秀的领导，员工只是追随其后，企业就能取得好的业绩，但是珍惜员工的同时也提高了业绩的企业的领导是把员工当作主角。

私 わたし はこれをスポンサーシップと 名 な 付 づ けましたが、そこでは 社 しゃ 員 いん がどんどん 力 ちから をつけ、 育 そだ っていきます。

- ていきます 一直做下去 ；逐渐 ～

我把它命名为“赞助商”，员工会因此不断提高能力，不断成长。

译文

下面这篇文章，是企业状况相关书籍的出版人，对书籍内容的介绍。

最近，企业接连不断地发生不光彩的事，我认为出现问题的企业都有共同之处，那就是“没有珍惜员工”。“珍惜员工”不是指给与高工资或者好福利，而是让员工能够通过工作而成长，能够感受到和同事齐心协力完成工作的成就感。出现问题的企业都是轻视了这些而只追求利益。

不过这些年，珍惜员工的同时也提高了业绩的企业正在增加。虽然大家都说“如果天真地认为珍惜员工重要的话，就无法正常经营”，那么为什么有些企业却在珍惜员工的同时还提高了业绩呢？本书的执笔理由就是探究其成立的条件。很明显，其中一个条件是领导的与众不同的姿态。大多数情况下，有非常优秀的领导，员工只是追随其后，企业就能取得好的业绩，但是珍惜员工的同时还提高业绩的企业的领导是把员工当作主角。我把它命名为“赞助商”，员工会因此不断提高能力，不断成长。

作者简介