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我不是专门做人力资源的，但作为一名运营主管，我运用人力资源的思维模式进行思考、决策的时候是相当多的。有个问题一直困扰着我，那就是作为雇主方的企业，花费大量时间、金钱、人力来对员工进行培训究竟是值还是不值？要知道，即使是安排网络上的虚拟培训课程，耗费的成本也是巨大的。
我自己也参加过许多培训课程，而每次学习结束都会有难以将所学知识较好运用的困扰。这对于担任公司运营主管的我来说，是不是有些讽刺呢？《知道做到》让我对这一普遍问题有了更加深刻的了解。而且它还提供了许多切实可行的好方法，能够有效帮助读者解决相应的问题。这一点比起其他许多泛泛而谈的论文、著作来说，的确尤为可贵。
Tim Leonard
管理学大师布兰佳、梅耶和卢赫在该书中用最精炼、最直白的语言表明了自己的观点。我喜欢这种寓言寓理的写作方式，它比枯燥的学术著作要生动、有趣得多。同时，作者还指出了阻碍或影响教育投资产生回报的三大原因，即信息过量、消极过滤及后劲不足。至少对我自身而言，他们的观点和方法是准确无误、行之有效的。
Jim Gesuelle
管理大师肯·布兰佳在《知道做到》一书中沿用了他自创的经典寓言教育法，即通过一个情节简单、观点鲜明的商业故事，向读者揭示出深刻的道理。这种潜移默化的教育和启发也是布兰佳“少即是多”理念的最好体现。
秉承肯·布兰佳的一贯风格，《知道做到》通过简明生动的商业寓言迅速深入读者内心，使读者在不知不觉中紧紧跟随书中的节奏。本书短小精悍、简洁易懂，富含着深邃的道理与行之有效的方法。仅是这一点，就值得所有商业培训机构不遗余力地加以宣传和应用了。
Dennis Dewilde
图书馆及各种培训机构是企业领导、专家学者及在校学生获取知识、汲取养分的最好去处。对于任何一家图书馆或培训机构来说，《知道做到》一书都是值得收藏的经典著作之一。
Midwest Book Review
《知道做到》深入考察和分析了人类特别是成年人的学习方式，对为什么人们往往很难将学到的新知识转化为行动等问题作出了解释。
对于在公司拥有人才培训、方案制定等方面话语权的读者来说，《知道做到》是再好不过的参考手册了；而对于普通读者，本书也能提供充分而恰当的信息，帮助他们更好地将所学的知识运用到实际生活当中。
总之，这是一本值得细细研读的好书。
S. D. Ravago
全书理念新颖独到，方法切实可行，所有的推理、论证皆严谨而细致。更可贵的是，该书在予以读者巨大启发、教育的同时也充满了幽默感和可读性，真可谓是妙趣横生。读者会不自觉地跟随作者或是书中人物的脚步，思其所思，感其所感。全书一读完，我就有了立即行动起来的强烈渴望。我预感，《知道做到》将会为我的生活带来翻天覆地的变化。
Paul Froeschle
这本书集中而详尽地分析了执行不力的原因所在，并给出了实际可行的解决办法。它沿袭了肯·布兰佳经典的寓言寓理风格，用极其精炼且生动的语言收到了许多长篇巨著都难以实现的效果。它行文紧凑，结构安排独具匠心，且不乏幽默生动的案例，让人不忍释卷。读完它，我的第一感觉就是：《知道做到》的书名可谓名副其实，它的确能引导读者进入充满信心、整装待发的最佳状态。
Susan M. Drexler
温故而知新是学习的一大秘诀。要理解并学会运用《知道做到》中的方法和理念，只读一遍当然是不够的。紧紧跟随三位大师的足迹吧，前方的路一定不会走错！
B. Mast
行动是老子，知识是儿子，创造是孙子！
行是知之始，知是行之成。
——陶行知
中国历史上伟大的人民教育家