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甄荣辉“前程无忧”总裁
我花了一个小时看完了这本书，这是一本值得向职业人士推荐的好书。
中国还不是一个依赖技术优势竞争的市场，决策相对简单，成败更在于执行，这就是为什么在企业里最忙最累的总是最高管理者。决策者为了保证执行到位，需要亲力亲为，还要细致、耐心地管控每一个环节。当然，企业为此提供了各种培训，但“知道”却“做不到”的情况仍旧非常普遍。
今天，很多企业把员工的“学习能力”纳入绩效管理体系中。员工也意识到，持续不断地学习不仅是提高工作绩效、获得工作晋升的条件，而且是一种主要的工作方式。但是，是撒网式的广泛涉猎，最大限度地吸取与工作相关的各种知识？还是有针对性地专攻几个知识点？面对信息泛滥的互联网，面对书本、光盘、电视录像等各种信息载体，如何甄别能为己所用的知识？如何让掌握的知识发挥作用？如何把自己学到的知识变成团队的知识？相信看完本书后，你将能找到改善学习成效的一些好方法。
学习是一种个人行为，也是企业行为。《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从“做到”的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。
柳传志 联想集团董事局名誉主席
办公司就是培养人才。人才是利润最高的商品，能够培养好人才的企业才是最终的赢家。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本！《知道做到》这本书告诉我们，知道怎么做的人，不一定是人才，只有能做到的人才是人才。
艾 莫 加拿大互动成功集团总裁
《知道做到》这本书萃取了SMI博大的系统理念的精华，展现它的与众不同。做到是千千万万人一直苦苦追寻的结果！激励自己去行动，激发心灵力量，为自己想要的目标，采取切实行动的奥秘何在呢？答案尽在书中。
唐秋勇 HRoot总经理、《人力资本管理》执行主编
领导者总是将注意力集中在领导方法和领导行为上，却很少关注人们的大脑到底在想什么。《知道做到》这本书消除了“知”与“行”的鸿沟，找到了一种能够在关注人们外部行为的同时，改变他们内心活动的方法。
张 荣 蒙牛集团冰激凌事业部总经理
一直以来，许多成功的企业家都在总结成功的原因；想取得成功的人也在苦苦寻求成功的途径。《知道做到》以简洁的语言告诉你成功的奥秘。
高建华 中国惠普公司
前助理总裁及首席知识官
人们知道的往往是“道理”，而要真正做到却需要“方法”，所以掌握如何做（How）比知道应该做什么（What）更重要。这本书的价值就体现在给大家提供了解决问题的方法。
段 冬 58同城副总裁
《知道做到》这本书从根本上剖析了“知”与“行”之间存在的鸿沟。我认为可以将书中讲到的三个问题，运用到提高个人和组织执行力的层面上，与其夸夸其谈，不如有效行动。
冯 仑 万通控股董事长
《知道做到》告诉我们，世界是创造出来的，幸福是经营出来的，爱情是追求出来的，天下是打出来的！你的人生目标是什么？朋友，明天的成功是靠自己拼出来的！
李 践 李嘉诚旗下TOM传媒总裁
行动成功教育集团董事长、畅销书《高绩效人士的五项管理》作者
行动不一定成功，但不行动绝不会成功！知道了未必做得到，能得到的一定会知道。《知道做到》一书告诉你只有做了才会得到，不做不会得到。
陆志勇 通用磨坊大中华区人力资源总监
《知道做到》解决了长久以来我们一直感到困惑甚至刻意回避的问题——员工培训的效果该怎么延续。怎样让员工把培训所学的知识运用到自身的工作中去？我们从《知道做到》中得到很大的启示，此书值得一读。
梁昭贤 广东格兰仕集团执行总裁
《知道做到》演绎了西方的“知行哲理”。知是思考，行是创造，知道做到，可以突破极限！请相信自己，只要知道就一定能做到。