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商业发展的敌人是什么？在我看来，是时间。
21世纪福克斯公司执行主席鲁伯特·默多克说过：“世界变化很快，不再是大打小，而将是快打慢。”信息、技术、资本等商业环境的基本要素都在不断加快发展速度，面对“乌卡时代”（VUCA），正如《创新者的窘境》的作者克莱顿·克里斯坦森所形容的：“要么颠覆自己，要么被颠覆。”
是的，只有比别人更快，才能在颠覆他人的路上获得先机。领英联合创始人里德·霍夫曼认为今天的企业需要做到“从悬崖上跳下来，在落地前组装一架飞机”！正如中国的那句老话：“兵贵神速。”
如果加速时间是一种制胜的法宝，那么在资源不变的前提下，多任务能力的加速就是对时间的折叠。在《企业生命周期》一书中有一个观点，任务不同的业务单元或部门，很多时候所处的发展阶段不同，变化的速度也不同，这个现状恰恰制约了多任务能力的加速。
《谢谢你迟到了》一书认为，人类与组织的适应能力越来越跟不上技术的发展，技术发展对人类与组织的适应能力的影响如图0-5所示。
图0-5 技术发展对人类与组织的适应能力的影响
当我们无法赶超技术的发展时，我们要做的不是与技术赛跑，而是比别人跑得更快。美国著名学者奥里森·马登说过：“好系统能缩短到达目标的路径。”绩效改进商业画布是一种系统的结构框架下的视觉化表达，它可以实现不同的业务单元、不同的部门进行同步分析、同步研讨、同步推进，从而实现时间折叠。
所以，视觉化表达可以折叠时间，这是非常具有里程碑意义的。