下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
随着私域流量概念的火爆和私域电商优势的日渐凸显，众多企业和电商在搭建私域流量池的同时，也在拓展私域电商渠道。
在传统电商崛起的这些年，线下零售企业遭受重大冲击。面对流量的困境和电商的围击，传统企业开始寻找转型的路径。获客成本和运营成本低、风险小的私域流量池和私域电商渠道便成了传统企业的突围路径之一。
面对传统电商红利的消失，传统电商的日子也不好过。在此大环境下，如何将已经积累的用户转化为私域流量，从淘宝、京东等公域流量池中获取更多私域流量，发展自己的私域电商渠道，成为众多传统电商思考的问题。
此外，很多传统大品牌也开始布局私域电商渠道。食品、酒类的品牌有蒙牛、娃哈哈、王老吉、达利集团、东阿阿胶、洋河等，百货类的品牌有永辉超市、天虹商场等，电器类的品牌有苏宁、海尔、国美电器，美妆个护类的品牌有雅倩、韩束、霸王、百雀羚等（资料来源：吴晓波频道发布的《2019私域电商报告》）。