很多人总结华为发展得好,最值得学习的经验就是“分钱分得好”。这个“分钱”就属于“价值的分配”的一部分。任正非也曾反复强调:“华为公司要解决生存问题,价值分配是个主要问题。”成功的价值分配直接驱动了华为高速增长。价值分配政策和分配制度是华为成功的关键机制,也是人力资源管理的核心。不能处理好价值分配的问题,人力资源管理就无从谈起。
那这么重要的问题,华为是如何解决的呢?在“基本法”第一章第四节“价值的分配”里,就给出了系统的、教科书级别的答案。“基本法”的第十六条到第二十条,为人力资源管理体系建设做了充分的理论铺垫。本章就结合这部分内容,讲解华为价值分配的思考原则,以及华为的分配机制建设背后坚实的逻辑基础。