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>>> 第六章 <<<

战争中的情报

情报是我方所了解到的敌方即敌国的一切信息。战争中的一切计划和行动都基于情报。只要想想这个基础的本质以及它的不确定性和多变性,就该知道战争是一幢多么危险的建筑物,它随时都可能坍塌,使我们葬身其中。教科书教导我们要相信可靠的情报,不要停止怀疑。然而,这些苍白无力的格言又有什么用呢?

罗克鲁瓦战役

罗克鲁瓦战役属于三十年战争中的一次会战。1643年5月18日,一支大约2.8万人的西班牙军队在德梅洛将军的率领下,从西属尼德兰出发,朝巴黎进军。中途,西班牙军停下来围攻罗克鲁瓦(位于法国阿登省,16至19世纪为要塞),在此与法军交战。战争中法军一举击溃西班牙战斗力和领导力最强的佛兰德军的步兵团,终结了西班牙在欧洲历史上的大陆战术优势,使西班牙从此走向衰落。

战争中的大部分情报自相矛盾,有的甚至是虚假的,充满不确定性的。因此,将领必须具有一定的辨别能力,这种能力只能通过对事物或人的认识和判断而获得。他必须遵循盖然性的指引。当我们还在营房里拟订最初的计划时,这些盖然性就难以得到应用。而一旦战争开始,情报接踵而至,难度加剧。如果情报出入太大,正好互相抵消,留下一种对比任人评估,这就算幸运的了。但是对于新的将领来说,最糟糕的是,一个情报关联着另一个情报,似乎后来的情报都是前一个的证明和补充,就像是不断增添新色彩的图画,混乱难辨。最后他只能在匆忙中作一个决断,然而用不了多久他就会发现这个决定是愚蠢的,因为大部分情报都是夸大的谎言。而恐惧导致谎言增加,就一般性通则来说,人们更愿意相信坏消息而非好消息,并且宁愿将之夸大。这种情况带来的后果会像潮水一样,很快就消失不见,但是它也会像潮水一样毫无征兆地再次出现。将领必须有坚定的信念,像海滩上的礁石一样经得住海浪的拍打。这么做并不容易。如果将领天生消极,或者他没有足够的战争经验,无法作出准确的判断,他就必须遵循一条:压制个人的信念,强迫自己摆脱恐惧,心怀希望。只有这样,他才能保持心态上的平衡。如果人们对战争的最大阻力之一——不确定的情报——有准确的认识,那么情况就和想象的很不一样了。从感觉中得到的印象往往比深思熟虑后的观念更强烈。这种强烈的印象使得将领在执行每一次重要行动时,都不得不重新排除一些疑虑。但是,人们总是受到他人意见的影响,大多不能当机立断。他们总怀疑现实并非想象的那样,尤其是当他们听信了别人的意见后,就会愈发相信这一点。即使是亲自拟订计划的人,在亲眼所见的事实面前,仍然会怀疑自己最初的想法。在这种情况下,坚信自我才能战胜一时的假象。只有当人们亲临战场,看到那些危险的想象轰然倒塌,原来的观点和信念才最终证实。这就是制订计划和实施计划之间的最大差别之一。 rN4Kn32BD9cuw9DzQXtTJsCpBGKXq0QcEpLH7fec3bn6tFn62s3LDJpKNvggw1mr

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