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互联网的下半场来了。2016年11月16日，笔者受邀参加并主持了第三届乌镇世界互联网大会，企业家们的精彩发言让笔者记忆犹新。李彦宏说，移动互联网的时代已经结束；马化腾认为，中国互联网已经发展到了下一片的深水区；马云说，未来30年属于用好互联网技术的公司、国家和年轻人。英雄所见略同，新的时代拉开了帷幕。
当下的中国互联网从混乱渐渐开始发生新的整合，各个垂直领域的企业都在经历竞争之坑。财经作家吴晓波引用格鲁夫著作《只有偏执狂才能生存》中的一个观点，“当这个行业里面出现了头部企业发生并购的情况，说明这个行业已经进入到后期了。头部的几个企业无论是烧钱还是营销，已经把整个市场的可能性红利吃完，这个时候他们需要通过资本并购的方式来控制市场，然后抬高价格，获得利润。此时这个行业进入到产业转折点。”
风靡一时的互联网金融即是一例。2013年6月余额宝的推出，拉开了互联网金融狂欢的帷幕，2013年的下半年、2014年、2015年涌现出大量的互联网金融公司，各种五花八门的互联网金融创新方式层出不穷，但是仅仅经历了不到三年的时间，互联网金融已经过了遍地开花的繁盛时期，开始出现大规模并购和淘汰的洗牌效应。
2015年，O2O市场出现一系列并购行为，显然这个行业已经进入了产业转折点。当很多人憧憬一个行业，然后突然在某一天发现，这个行业的周边部分出现了很多竞争者，很多人开始在这个领域创业，那么这个行业就进入到了一个技术、模型的拐点。此时再加入战争，将会无比危险。
这是继BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）历经近十年市场培育，填平人和信息、信息与信息之间的鸿沟，建立起水、电、煤、气等连接人与衣食住行的联系之后的又一次拐点。正如王兴分析，“到今天，中国7亿网民，正好过半，用户数已经不可能翻倍了。但是每个用户能够创造的价值远远不只翻倍的空间。”随着人口红利消失，以用户规模为代表热衷跑马圈地的时代逐渐结束，流量经济学、补贴经济学将日渐式微，下半场更突出差异性与创新性，互联网技术变得比模式更令投资者青睐，互联网与制造业将会深入融合，产生新的合作共赢生态。
在一个快速迭代、快速被证伪、快速陨落的时代，未来的互联网企业何去何从？泡沫掠起，理性再次回归。互联网将告别粗犷的烧钱补贴模式，转向掀起深耕细作的效率革命。
在与圈内人交流的过程中，笔者看到，越来越多的人意识到，补贴不灵了，免费不是撒手锏了。有人调侃，“互联网的上半场，不是死在免费的路上，就是死在去免费的路上。”一针见血。
万达是在互联网大潮中冲浪相对成功的转型例子，王健林试图“去房地产化”，建立一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站，2016年王健林给自己打了80分，“经过了左突右突，现在找到大家公认的解决方向。将来我们公司主要是卖钱，不是卖货，卖理财产品，和银行机构合作等。我们2017年3月底要完成技术研发，6月底完成商业模式试验。”而烧钱模式，则被王健林看作彻头彻尾的错误，“我不看好票房网站，全得死，因为它们根本没有找到盈利模式，而是靠补贴。依赖这个模式久了，消费者就会产生没补贴就不用的想法，长期来讲，对中国的电影市场是一种伤害。如果补贴不能维持，中国电影市场持续增长的假象迟早会被戳穿。”