01 丰田：从研发设计到生产，被危机倒逼的“制造革新”

本文看点：

1，丰田正从内部发起一场从研发设计到生产的制造业全方位改革。

2，物联网化，不仅是指整个工厂物联网化，也包含每辆汽车整体的物联网化。

3，巨型企业遭遇创新效率低下，丰田试图通过拆解职能中心、构建集团内小型初创型企业实现产品迭代。

4，丰田通过TNGA制造方针推进零部件模块通用化，以实现用低成本生产高性能车型。

丰田汽车正全面加速机动车制造革新。从研发、设计、生产、组织到人才培育，丰田意在彻底改革汽车制造的所有环节。而这场变革的由来，始于丰田董事长丰田章男的危机意识：电动汽车（EV）新兴企业如雨后春笋，新兴国家也涨势猛进；丰田目前看起来处于世界领先地位，可一旦失去挑战能力就会丧失未来。

自此，丰田汽车走上了“挑战制造改革”的道路。