前言

商业模式，历来是企业、行业乃至整体经济发展的重要基石，千百年来已有无数的商业领袖不停地为之思考与探索。面向未来，什么样的商业模式，才能实现可持续发展，而非竭泽而渔？

近十年，移动互联网、数字化技术、分布式技术、智能化技术等蓬勃发展，让我们慢慢走进了数字社会和数字经济的新时代，也隐约为我们指明了未来商业变革的趋势和方向。

作为一群钻研科技的理工人，自2014年开始，我们就尝试将各类前沿技术应用于金融业，并在实践中积累了一点心得，亦在2019年出版的《新一代银行IT架构》一书里，分享了我们在分布式技术运用上的经验和对未来分布式技术发展的预判。我们的理工科背景与商业模式研究原本大相径庭，但在持续思考的过程中，我们发现科技世界里遇到的种种挑战和我们在商业世界里面临的大小难题，有着太多的不谋而合。在好奇心驱使之下，我们团队开始对商业模式的演变和发展进行深入剖析，并尝试把“分布式”理念应用于商业模式之中，以解决当下复杂商业世界中面临的种种挑战。2017年2月，一个叫作“分布式商业”的词语在我们的脑海中闪过，像是在长夜里划亮了一根火柴，凝聚了我们思想的光亮，驱散了我们对未来不确定性的忧虑。我们也尝试赋予它全新的含义：“一种由多个具有对等地位的商业利益共同体所建立的新型商业模式，是通过预设的透明规则进行组织管理、职能分工、价值交换、共同提供商品与服务并分享收益的新型经济活动行为。”

伴随着各项前沿技术的迅速发展，分布式商业模式的落地条件也渐趋成熟，两者相辅相成、相互促进。科技与商业模式可以相互借鉴、相互影响，两者息息相关。回顾前路，我们对分布式商业模式的思考有偶然的成分，但也有着千丝万缕的联系。

时至2020年，突如其来的疫情将过去的诸多秩序打破，也让人们措手不及。居家隔离、限制出行、地缘政治紧张、金融市场剧烈波动、逆全球化思潮抬头……仿佛就在一夜之间，许多习以为常的常规和常识被颠覆，许多变化亦在加速演进，世界也似乎不再是我们过去认知的世界。也许，再过几年回头看，这也可能是人类历史上一个重要的转折点。一系列重大事件似乎为“分布式商业”提供了历史的注脚。于是，我和团队商量后决定，我们要进行一次关于“分布式商业”的重大发声，不能有负于这个大时代。我们决定充分利用居家办公的这段时间，完成我们一直以来尚未实现的心愿——把我们过去几年来对于科技、数字经济和分布式商业模式等的思考，做一次系统性总结，并按照“分布式”思维方式进行编写工作。经过数十轮的远程会议，稿件经过无数次修订以后，终于在2020年内完成了《分布式商业》这本书。借此，希望能在这场由数字化技术所引发的重大范式转移中，为商业领域的思考者和探索者提供一个新的视角。

任何一种发展模式若想具备可持续性，顶层设计至为重要。科技架构是这样，商业模式亦然。本书一方面将深入解构“分布式商业”模式的显性特征，并通过一系列经济学理论来论述其价值主张。另一方面，也会从七大核心要素，即劳动、资本、土地与空间、知识、组织管理、数据、技术，以及这些要素的组合形态来说明其运行特质。在企业通往分布式商业模式的转型之路上，我们也从战略、组织、管理、产品等方面提出重构思考。为了让大家更直观地理解，我们也罗列了多个领域的落地案例，其中有些仍属于分布式商业雏形，有些则已经相对成熟。但正如书中所提到的，商业模式的转型是一个漫长的过程，不可能一蹴而就，不过我们相信，只要有更多的探索者加入行列，转型之路就一定越走越宽阔。

同时，商业模式的演变往往也会驱动社会治理模式的改进。分布式商业模式所倡议的合作共赢，正是目前人类文明可持续发展所必需的。站在人类文明发展的十字路口，我们希望有更多认同分布式商业理念的组织和个人，将其应用到构建新型社会治理模式的实践中，筑就一种更有弹性、更具备可持续发展特征的新型经济和社会关系，推动人类文明走上新的台阶。

马智涛