5E领导力的修炼策略与方法(5E领导力的落地训练体系)旨在通过对企业领导者的脑、心、身一致性的训练,从而激发组织整体领导力及团队的战斗力,并且通过组织软实力的打造,更有效地挖掘组织潜能,推动组织的持续发展。
5E领导力的修炼策略与方法可以从以下五个方面展开。
(1)基于组织的愿景与战略目标清晰训练目标,聚集不同时期的关键需求,设计训练方案。
(2)成立联合项目工作组,针对训练对象进行前期的基础测评。
(3)进行方案的实施。
1)集中训练。
①每一到两个月集中训练两天。
②内容可根据不同的组织情况设计展开。
2)形成SEA[支持(Support)、鼓励(Encourage)、问责(Accountability)]小组并对集中训练后的实践作业进行跟踪督导。
①形成一对一SEA搭档。
②形成6人SEA小组。
③集中训练所学关键内容,结合实际工作展开实践。
④实践案例分享。
3)选择一对一的被教练对象并进行教练辅导。
①结合整体培养目标制定一对一教练目标。
②结合整体培养目标进行被教练对象选择。
③测试被教练对象。
④进行一对一教练辅导。
⑤进行一对一教练成果评估并制订进一步成长计划。
4)团队共修。
(4)实施过程中的跟踪与督导。
1)联合项目组按计划针对实践作业进行跟踪。
2)对实践工作展开督导。
(5)对实施目标实现度进行复盘并共启进一步训练规划。
1)针对实践成果进行阶段性复盘。
2)共启进一步训练规划。
以上为基础策略,在实际的管理实践过程中需要结合训练目标与实际情况创新应用。在后面的章节中会针对5E领导力训练体系进行系统介绍。