小公司竞争术最新章节_赵涛著

情报不在多，贵在“精”

社会、媒体和市场上的情报可谓泥沙俱下，鱼龙混杂，并不是所有的情报都是有用的、有价值的。所以，小公司在收集情报的时候，要注意的是情报的质量问题。换句话说，必须了解情报的品质。情报不在多，贵在“精”。

良好、有用途的情报有几种独特的品质，小公司管理者在收集、使用情报的时候，应该考虑这些情报是否拥有以下这几项品质。

适用是良好情报最重要的品质。如果情报不能用于解决问题，就只能是一堆垃圾。不但不能帮助分析人员做出判断，更有可能浪费他们的时间，干扰他们的工作。

良好情报的另一个重要品质是准确。很显然，准确的情报带来正确的判断，不准确的情报会导致错误的判断和决策。获取的情报一定要是确切的、有价值的，才能为公司发展带来实际的、有针对性的帮助。否则，不确定的情报或者道听途说，会造成公司发展道路的迷茫，容易陷入误区。

分析人员需要完整的情报才能做出理性的判断和决策。但完整的情报不等于“全部”，完整的情报是指做出某项判断所依赖的主要情报。

比如，某跨国公司要想开拓亚洲市场，需要研究亚洲市场上其他公司的市场占有情况。通过各种渠道，该跨国公司可以找到成百上千条情报，但对于分析特别有用的，可能只有五十条。这五十条就是完整的情报，以它们为判断依据，该跨国公司就能得到自己想要的分析结果。

情报还需要合时，过时的情报对于分析没有任何帮助。这里不要把“过时”与“过去”的情报混淆起来，过去的情报不一定没有用，在分析研究的时候，经常要用到过去的情报来做纵向比较。只有当过去的情报对分析无所贡献的时候，它才会变得过时。

使用的情报一定要可靠，如果分析人员对情报的可靠性产生怀疑，就不能利用它们来做出判断，否则，可能会做出错误的决策。

一贯是指情报之间不互相矛盾。比如某公司生产报告上指出上月生产A产品的数量是10000件，但销售报告上称上月A产品的销量是8000件，而存货报告则显示上月A产品的存货增加了5000件，那这些情报之间就有矛盾，需要查出错误的情报出自哪儿。