利润是公司存在的根本，没有利润，公司就不可能存活。德鲁克一再强调公司的首要任务是生存。换句话说，公司经营的首要准则不是利润最大化，而是避免亏损。但公司时常会遇到风险，所以公司必须赚到能够抵御风险的利润。作为一个公司，对社会最大的贡献就是创造利润、纳税。

对于盈利和商业道德的关系，北京大学光华管理学院的院长张维迎认为：“一方面，在一个健全的市场制度下，公司追求利润、为客户创造价值以及承担社会责任之间，不但不矛盾，而且是基本一致的。利润是社会考核公司，或者说考核公司负责人是否真正尽到责任的最重要指标。没有这个指标，我们没有办法判断公司行为是损害还是帮助了社会。另一方面，在一个制度缺陷比较严重的社会中，利润可能不是考核公司行为的最佳指标。这时候我们应该想办法，让这个制度变好，使利润能够真正反映公司和企业家对社会的贡献。而不是抛开对社会制度的变革，用说教的方式解决这个矛盾。”

商业的本质就是在法律法规许可的范围内获得最大利益，而企业家的终极使命就是盈利，发不出员工工资是企业家的耻辱。公司就像是一个大家庭，必须得有钱才能维持这个家庭的开支，才能维系公司的正常运转。如果没有利润的支撑，一切美好的设想都是天方夜谭，社会责任也成为空谈。

做公司重视利润，甚至利润导向，并非要坑蒙拐骗，那不叫追求利润，那叫赚黑心钱。我们所说的以利润为目标，是在保证产品质量、合法经营的前提下，在做决策和开展经营活动时要以利润为导向，赚取阳光下的利润。公司需要决定的所有决策都是在保持品质和服务的前提下，如何使公司盈利最大化，这需要经营智慧和科学决策。不保证产品质量无疑是错的，但无限去追求质量，不考虑投入产出，则是愚蠢的；追求客户满意是对的，但不计成本地追求客户满意，也是不健康的。其实盈利的秘诀就在于如何去对各种要素进行平衡，最终实现利润的最大化。

不重视利润管理的公司是难以获得持续发展的，而所有快速而有规模发展的公司都是因为有巨大的利润做基础。

公司没有利润就不能盈利，公司生存就失去了养家活口的“粮食”，就失去了存活的依靠。小公司的管理者要有“不盈利是可耻的”的意识，两眼紧盯市场，一心想着利润，两手狠抓生产经营，把盈利当作公司经营的重点来抓。只有盈利了，公司才能生存，才有资格谈日后的发展、壮大。 toaZ0kQb43MYXLE1f+qmagI+ecGsPfP2+0obDZ9TsBdwE9FzfCym49I9xwWSO1Hb