创业经营公司必须有一个明确的目标，要明确达到一个什么样的结果。小公司的创立者在制定经营目标时要遵循一定的原则，不能随便制定一个根本不现实的目标。

经营目标一定要易于操作且实用有效。

按常理讲，只有通过努力能够达到的目标，才能称得上是真正的目标，才是真正有意义的目标。为什么制定目标一定要易于操作呢？因为在公司的创业之初，生存是当务之急，此时如果制定的目标难以操作或者根本就不能操作，势必会造成人力、财力的巨大浪费。而在公司创立之初，无论是财力还是人力浪费，往往都影响着公司的生存和发展。对于创业者来说，制定了难以操作或者根本不能操作的创业目标，无疑是在给自己和公司的生存出难题。

相反，如果创业者制定的目标易于操作，容易达到，不仅能迅速解决公司的生存问题，提高公司的生存能力，还可以制造旗开得胜的局面，借此鼓舞士气，从而促使公司迅速进入正常的运行轨道。因此，小公司的创立者在选择创业方向、制定经营目标时，一定要注意制定一些易于操作的目标。

那么，什么样的经营目标才算是易于达到、易于操作的目标呢？一般而言，易于达到、易于操作的经营目标具备以下几个特点。

（1）目标具体明确，看起来不似是而非。

（2）长期目标和短期目标相结合。

（3）目标有明确的完成期限。

（4）目标符合自己的实际情况，符合自己的人生观和价值观。

（5）目标有一定的保留余地。

（6）目标简洁而不贪多。

当然，以上列举的只是一般意义上的易于达到、易于操作的经营目标的条件而已。各行各业都有自己的独特点，每一个创业者面临的情况各不相同，因此创业者在依照这些条件和标准去制定易于达到、易于操作的目标时，还应该结合自己公司的具体情况。只有这样，才能在公司创立之初制定出真正的易于达到、易于操作的经营目标，才能使公司更易生存下来，更易进入正常运营的轨道，从而为公司的持续发展打下坚实的基础。 qRvZDxsPm6DCuPMImRPY9BlahCM/OE7exNf7HlwkENF3sJ+EStlO3m6HL/YiNnca