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“2=1, 1=0”这句话是某次老刘从一位海豹突击队军官的采访中知道的，它的意思很直白，就是说一定要有后备计划。假如某样东西你有两份，这样万一其中的一份被毁掉或丢失了，那么你手里还能剩下一份；但假如你只有一份，而这份被毁掉或丢失了，那你将一无所有。
这个想法与老刘的习惯不谋而合，而这个习惯的养成可能和老刘曾经是一位工程师有关。
“作为做项目、产品的工程师，我必须要消除工作中出现的‘单点故障’。单点故障是指系统中一旦失效就会让整个系统无法运作的部件。换句话说，单点故障就是整体故障。”老刘说，无论是设备、计划还是办法都要有备用的，才能确保在紧急状况出现时有机会翻盘。
2018年年末，美国加州前州长、著名演员、导演、制片人阿诺德·施瓦辛格发表了一段时长12分钟的演讲，在视频网站上点击率过亿。演讲内容充满激情，施瓦辛格在里面提到他个人讨厌备用计划，他说：“每一次你想备用计划，你的想法和能量会从你的计划和目标上分散。在体育和其他事情上没有备选计划的人表现得更好。人们喜欢备用计划的真正原因是害怕失败。”这话不是没有道理。
有时候，拥有一个让人安心的备用计划可能会磨损我们在原计划中的初衷和决心，让你觉得“再坏也坏不到哪去”。抱有这种想法是不可能勇往直前的。如果你做的备用计划让你产生了这类过于安心的想法，那就需要检查一下了。
不要把备用计划当成给自己留的一条后路，而是确保它符合以下二者其一：
◎实现一个新的目标，虽然和最初目标不同，但也是“不相上下”让你满意的；
◎和最初目标一致，都是为了达到更高层次的那个最终目的。